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大道无形

作者:刘纪鹏 著
出版社:中国经济出版社
出版时间:2009-06-01
ISBN:9787501789047
定价:¥68.00
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内容简介
本书之所以以“大道无形”为主书名,正是想描述市场经济运行机制和法人所有制基础上的现代股份公司制度背后的那个看不见、摸不着却又法力无边的法人及建立在法人所有权基础上的法人所有制这一公有的社会生态。这对我们在中国改革30年之际,研究大公司的历史变迁,以指导未来中国公司的发展,尤为必要。本书共分为四篇,分别为:法人制度与公司战略、产权革命中的资本与资本运营、搭建公有制和市场经济的桥梁、法律是制度的保证。从制度设计到公司战略,涉及多个层面,代表了笔者30年改革过程中对于公司改革的思考。
作者简介
刘纪鹏,1956年4月出生,满族,教授、博导、高级研究员、高级经济师和注册会计师。现任中国政法大学资本研究中心主任,全国人大《证券法》、《企业国有资产法》和《期货交易法》起草组成员。刘纪鹏是著名的股份制和公司问题专家,擅长大公司股份制、集团化和国际化理论与实践的结合,近十年主持了国家电力公司、中国航空工业集团公司、中铝公司、海尔集团、海南航空、万向钱潮、李宁公司和天津开发区总公司等200多家企业的股改上市、公司战略、并购重组及投融资方案设计。这些企业遍及20多个省市和众多行业。他被媒体称为“企业股改第一人”。
目录
序言1 股份制——中国三十年改革成功的标志
序言2 大道无形肴无相生
自序 法人所有制——大道无形
并篇 论改革方法论与方法论改革
第一篇 法人制度与公司战略
西方法人制度与中国企业模式再造
论企业所有制与企业法人所有权
法人股的困惑与思考
法人股份制与资本市场
论公司股份制
公司改革探索
论公司集团与集团公司
整体上市后,集团公司向何处去?
股份制集团的组织与管理
论事业部制在大公司中的运用
行业整合——“航母战略”还是“旗舰战略”
中铝并购力拓对央企国际化战略的启示
组建财务公司 发展企业集团
资本经济下国有上市公司的市值管理
EVA:企业绩效评价的新工具
现代公司制度中的期权激励
国有独资公司治理结构探索
现代公司治理结构中的独立董事制度
第二篇 产权革命中的资本与资本运营
产权革命:新世纪的机遇和挑战
法人资本灵魂的“附体”与“出壳”
郎顾之争的经济学与法学解读
产品经营、资产经营与资本经营
中国经济改革中的企业制度再造
保姆当家——资本经济时代的必然选择
重构企业形态与造就企业家阶层
民办企业初探
民营企业上市前的产权清晰化和制度创新
现代经济中的公司社会责任
通过资本运作实现会展经济大发展
第三篇 搭建公有制和市场经济的桥梁
新国资体系是搭建公有制和市场经济的桥梁——兼论新国资体系的建立与完善
公有股份制模式探索
从赛场理论看政府“裁判员”与“教练员”职责的分工
国企改革的方向:贵族还是平民?
从央行资产负债表看分外汇储备的戏剧性
必须走出“退出就是卖光”的误区
俄罗斯每人分一万卢布的教训和启示
依托资本市场和金融投资人实现国资存量重组
发挥国有资产经营公司“蓄水池”和“雨伞”的功能
资本经营公司是连接国资委和实体企业的桥梁
深化国资改革的三大难题和对策建议
国有经济战略重组中的“进、退”之争
新国资体系的战略构想
第四篇 法律是制度的保证
《公司法》修改的十点建议
《证券法》修改的八点建议
关于《国资法》更名为《国有资本法》的建议
《企业法》的不足与修订思路
结束篇 想念体改委
后记
序言2 大道无形肴无相生
自序 法人所有制——大道无形
并篇 论改革方法论与方法论改革
第一篇 法人制度与公司战略
西方法人制度与中国企业模式再造
论企业所有制与企业法人所有权
法人股的困惑与思考
法人股份制与资本市场
论公司股份制
公司改革探索
论公司集团与集团公司
整体上市后,集团公司向何处去?
股份制集团的组织与管理
论事业部制在大公司中的运用
行业整合——“航母战略”还是“旗舰战略”
中铝并购力拓对央企国际化战略的启示
组建财务公司 发展企业集团
资本经济下国有上市公司的市值管理
EVA:企业绩效评价的新工具
现代公司制度中的期权激励
国有独资公司治理结构探索
现代公司治理结构中的独立董事制度
第二篇 产权革命中的资本与资本运营
产权革命:新世纪的机遇和挑战
法人资本灵魂的“附体”与“出壳”
郎顾之争的经济学与法学解读
产品经营、资产经营与资本经营
中国经济改革中的企业制度再造
保姆当家——资本经济时代的必然选择
重构企业形态与造就企业家阶层
民办企业初探
民营企业上市前的产权清晰化和制度创新
现代经济中的公司社会责任
通过资本运作实现会展经济大发展
第三篇 搭建公有制和市场经济的桥梁
新国资体系是搭建公有制和市场经济的桥梁——兼论新国资体系的建立与完善
公有股份制模式探索
从赛场理论看政府“裁判员”与“教练员”职责的分工
国企改革的方向:贵族还是平民?
从央行资产负债表看分外汇储备的戏剧性
必须走出“退出就是卖光”的误区
俄罗斯每人分一万卢布的教训和启示
依托资本市场和金融投资人实现国资存量重组
发挥国有资产经营公司“蓄水池”和“雨伞”的功能
资本经营公司是连接国资委和实体企业的桥梁
深化国资改革的三大难题和对策建议
国有经济战略重组中的“进、退”之争
新国资体系的战略构想
第四篇 法律是制度的保证
《公司法》修改的十点建议
《证券法》修改的八点建议
关于《国资法》更名为《国有资本法》的建议
《企业法》的不足与修订思路
结束篇 想念体改委
后记
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