书籍详情
老板是怎样炼成的:项目运营
作者:刘世忠 著
出版社:西安交通大学出版社
出版时间:2009-06-01
ISBN:9787560531328
定价:¥29.00
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内容简介
《老板是怎样炼成的:项目运营(全新版)》介绍了:2008年开始的全球性金融危机犹如瘟疫一样席卷全球。我国企业也受到不同程度的影响,出口下降、工人下岗、失业增高,使本已积重难返的大学生就业问题变得更加严峻。据国家人事部统计资料显示:2009年全国高校毕业生超过560万,近两年沉积的未就业的高校毕业生约有480万人,2009需就业的大学生高达千万人。一边是更多的毕业生需要就业,另一边却是工作岗位减少、大量员工失业的现状。如何能在这场就业危机中杀出重围,找到一方立足之地,成为2009年人们最关注的问题之一。对于不能就业的人来说,只能选择自己创业。国务院实施扩大就业的发展思路,明确强调“以创业带动就业”,使“创业”成为备受大学以及社会关注的焦点。可是创业对于刚毕业的学生和下岗工人来说,有高达95%的失败率。实际上10个创业者有9个都成为了烈士,撞死在刀口上。阿里巴巴总裁马云这样形容:“今天市场很残酷,明天更残酷,后天很美好,可是大部分人死在明天晚上看不到后天的太阳。”这就是目前创业的现状。毕竟创业需要很多经验,诸如商机判断、项目(产品)选择、市场分析、项目选址、资金投入、项目运营、项目包装、营销策划、广告传播、员工激励等,任何一个环节均存在风险。但实际上,你很难一开始就能熟练掌握和高超运用每一项过程,你需要丰富的经验。经验从哪里来,有两种方法:一是按照自己的创业思路走,亲身实践一遍,但不排除付出惨重代价的可能;二是学习与交流,和成功创业人士分享实战经验,学习创业的方法,结合你自己当前的能力和资源,把能够回避的风险看得清清楚楚,尽可能的减少损失。创业初期是相似的,结局却大相径庭,有人轻轻松松赚大钱,有人劳累一生赚小钱,相似的开始,不同的结局,关键在于你选择什么样的方法。《老板是怎样炼成的:项目运营(全新版)》主要内容是:让创业者学会运营企业,诸如如何选择适合创业者的商业模式?如何打造出创业者赚钱的印钞机?如何整合各方面的资源为你所用?如何攻占行业的制高点?如何打造“偷不去、买不来、拆不开、带不走和溜不掉”的企业核心竞争力?
作者简介
刘世忠:中国十大创业培训师,中国广告策划专家,企业金牌讲师,远视界创业培训机构董事长,多家知名出版社撰稿人。他整合多年商战经验,先后著成《品牌策划实务》、《老板是怎样炼成的-商机发现》、《老板是怎样炼成的-项目包装》、《老板是怎样炼成的-项目运营》、《老板是怎样炼成的-广告与传播》。刘世忠学识广博,经验丰富。作为培训师,他将相声的幽默融入陕北腔调的普通话中,演讲风格独特,堪称培训师中的怪才,被誉为培训界的“赵本山”,华人最权威的实战型培训专家“余世维”的接班人。他是中国大陆创业培训第一人,他的书也是论实战于谈笑间,寓理论于诙谐中,蕴哲理于浅显处。这几本书理论联系实际,语言滑稽幽默,使你在励志中点亮人生,创业中改变命运,快乐中领略创业乐趣。为满足广大创业者的要求,刘世忠的视频讲座VCD光盘也将随后推出。
目录
研究企业的市场
研究消费者
明确竞争对手
研究竞争对手
整合资源
整合资源的作用
整合资源的形式
打造企业的经营模式
成熟的商业模式
寻找企业的赢利点
攻占行业制高点
各个行业的制高点
企业如何攻占制高点
细分市场里的制高点
打造企业的核心竞争力
打造产品优势
打造成本优势
打造品牌优势
打造渠道优势
打造附加价值优势
打造产品的“感觉”
塑造产品的精神
塑造产品的文化
文化资源的运用
参考文献
后记
研究消费者
明确竞争对手
研究竞争对手
整合资源
整合资源的作用
整合资源的形式
打造企业的经营模式
成熟的商业模式
寻找企业的赢利点
攻占行业制高点
各个行业的制高点
企业如何攻占制高点
细分市场里的制高点
打造企业的核心竞争力
打造产品优势
打造成本优势
打造品牌优势
打造渠道优势
打造附加价值优势
打造产品的“感觉”
塑造产品的精神
塑造产品的文化
文化资源的运用
参考文献
后记
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