产品设计与开发

　　《产品设计与开发（第4版）》是宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授卡尔·T犹里齐和麻省理工学院斯隆管理学院教授斯蒂芬·D．埃平格合作编写的一本有关产品开发设计的教科书。《产品设计与开发（第4版）》将市场研究、工业设计、生产制造三方面有机地贯穿为一体．为产品的设计与开发提供了一条清晰而完整的思路，对全面理解产品的设计与开发的过程有十分重要的意义。书中的每一种理论和方法均用具体的实例来加以说明，使原来枯燥乏味的理论阐述变得生动而自然。《产品设计与开发（第4版）》可作为工业设计专业产品开发与设计课程的教材，也可作为机械及电气信息类等工程专业、MBA和设计管理方向研究生的教材。

　　卡尔·T·犹里齐，宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授，同时任职于机械工程系。他在麻省理王学院获得了机械工程专业的学士、硕士和博士学位。犹里齐教授领导了许多产品的开发工作，包括医疗设备和运动产品等，并且是两家技术型公司的创立者。在这些工作中，他获得了18项专利。他现在的研究工作重点是技术创新、产品开发和环境问题。斯蒂芬·D·埃平格，麻省理工学院斯隆管理学院教授，兼该学院的副院长，同时也是工程系统系教授。他在麻省理王学院获得了机械工程专业的学士、硕士和博士学位。埃平格教授专门从事复杂产品开发的研究工作，他的研究与汽车、电子和航空工业领域联系密切，目前的研究重点是产品开发实践的创新和项目管理技术的改进。

第1章 引论
1.1 成功的产品开发的特点
1.2 谁来设计和开发产品？
1.3 产品开发周期和成本
1.4 产品开发的挑战
1.5 本书的思路
参考文献
练习
思考题
第2章 开发流程和组织
2.1 产品开发的基本流程
2.2 概念开发：前端过程
2.3 采用基本的产品开发流程
2.4 产品开发过程的流程
2.5 AMF公司的开发流程
2.6 产品开发组织
2.7 AMF组织
2.8 小结
参考文献
练习
思考题
第3章 产品规划
3.1 产品规划过程
3.2 步骤1：确认市场机会
3.3 步骤2：项目评价和优先级排序
3.4 步骤3：资源分配和时间安排
3.5 步骤4：完成项目前期规划
3.6 步骤5：对结果和过程进行反思
3.7 小结
参考文献
练习
思考题
第4章 确认顾客需求
4.1 步骤1：从顾客那里收集原始数据
4.2 步骤2：从顾客需求的角度理解原始数据
4.3 步骤3：组织需求的等级
4.4 步骤4：建立需求的相对重要性
4.5 步骤5：对结果和过程进行反思
4.6 小结
参考文献
练习
思考题
第5章 产品规格说明
5.1 什么是规格说明？
5.2 何时建立规格说明？
5.3 建立目标规格说明
5.4 确定最终规格
5.5 小结
参考文献
练习
思考题
附录：目标成本
第6章 概念生成
6.1 概念生成
6.2 步骤1：弄清问题
6.3 步骤2：外部搜索
6.4 步骤3：内部搜索
6.5 步骤4：系统搜索
6.6 步骤5：对结果和过程进行反思
6.7 小结
参考文献
练习
思考题
第7章 概念选择
7.1 概念选择是产品研发过程的重要部分
7.2 所有的开发团队在选择概念时都会用到的一些方法
7.3 结构性方法的优点
7.4 方法概述
7.5 概念筛选
7.6 概念评分
7.7 警示
7.8 小结
参考文献
练习
思考题
附录A：概念筛选矩阵实例
附录B：概念评分矩阵实例
第8章 概念测试
8.1 步骤1：确定测试的目的
8.2 步骤2：选择调查的人群
8.3 步骤3：选择调查的模式
8.4 步骤4：概念传达
8.5 步骤5：测度顾客反应
8.6 步骤6：结果解释
8.7 步骤7：对结果和过程进行反思
8.8 小结
参考文献
练习
思考题
第9章 产品构造
9.1 什么是产品构造?
9.2 产品构造的内涵
9.3 建立产品构造
9.4 多样化和供应链方面的考虑
9.5 平台规划
9.6 系统设计的有关事项
9.7 小结
参考文献
练习
思考题
第10章 工业设计
10.1 什么是工业设计？
10.2 对工业设计必要性的评价
10.3 工业设计的影响
10.4 工业设计过程
10.5 工业设计过程的管理
10.6 评估工业设计的质量
10.7 小结
参考文献
练习
思考题
第11章 制造设计
11.1 制造设计的定义
11.2 步骤1：估计制造成本
11.3 步骤2：降低零部件成本
11.4 步骤3：降低装配成本
11.5 步骤4：减少直接费用
11.6 步骤5：DFM决策对其他因素的影响
11.7 成果
第12章 原型化
第13章 稳健设计
第14章 专利和知识产权
第15章 产品开发项目的经济分析
第16章 产品开发项目管理