建设项目管理（2版）

　　《建设项目管理（第2版）》为普通高等教育“十一五”国家级规划教材，是新世纪土木工程系列教材之一，是根据教育部关于拓宽专业面，教材要面向21世纪的要求编写的。《建设项目管理（第2版）》以培养学生具有建设项目管理的知识能力为目标，全面系统地阐述了建设项目管理的理论和方法，重点讲述了施工项目管理的内容。《建设项目管理（第2版）》包括：建设项目管理概论，建设项目可行性研究与经济评价，建设项目采购与合同管理，施工项目管理组织，施工项目质量、进度、成本、资源、职业健康安全与环境、风险管理，工程项目竣工验收与后评价。《建设项目管理（第2版）》紧密结合我国当前建设项目管理的实际情况，吸收了近年建设工程项目管理的最新科研成果，着力与国际惯例接轨，具有科学性、先进性和实用性。《建设项目管理（第2版）》是土木工程及相关专业本科教材，还可供土木工程施工企业项目管理人员参考。

　　田金信，山西平遥人。现任哈尔滨工业大学管理学院教授、博士生导师、工程管理研究所所长，兼任住宅与城乡建设部专家委员会委员。曾任哈尔滨建筑大学管理工程系主任、管理学院副院长。长期以来从事建筑管理理论与方法、建筑企业管理、工程项目管理等方面教学和科研工作。主持并参与了国家、省部级和横向科研课题16项。编著管理类教材、科技书共29部，其中主编：《建设项目管理》（第2版）、《建筑企业管理学》（第三版）、《建设工程质量控制》等14部。在国家一级、核心期刊、国际会议上发表学术论文130多篇。指导培养博十、硕士研究生160多名。

第1章 建设项目管理概论
　第一节 建设项目管理的基本概念
　第二节 工程项目的建设程序
　第三节 工程项目管理模式
　第四节 工程项目管理的类型及任务
　思考题
第2章 建设项目可行性研究与经济评价
　第一节 建设项目可行性研究
　第二节 建设项目经济评价与决策
　思考题
第3章 建设项目采购与合同管理
　第一节 建设项目采购管理概述
　第二节 建设项目采购活动中的承发包模式
　第三节 建设项目采购活动中的招投标
　第四节 建设工程施工合同管理
　第五节 工程施工索赔
　思考题
第4章 施工项目管理组织
　第一节 施工项目管理组织原理
　第二节 施工项目经理部
　第三节 施工项目经理
　第四节 施工项目经理责任制
　思考题
第5章 施工项目质量管理
　第一节 施工项目质量计划
　第二节 施工项目质量控制
　第三节 质量管理统计分析方法
　第四节 施工项目质量检查与验收
　思考题
第6章 施工项目进度管理
　第一节 施工项目进度计划
　第二节 施工项目进度控制
　思考题
第7章 施工项目成本管理
　第一节 施工项目成本管理概述
　第二节 施工项目成本计划
　第三节 施工项目成本控制
　第四节 施工项目成本核算
　思考题
第8章 施工项目资源管理
　第一节 施工项目资源管理概述
　第二节 施工项目人力资源管理
　第三节 施工项目材料管理
　第四节 施工项目机械设备管理
　第五节 施工项目技术管理
　第六节 施工项目资金管理
　思考题
第9章 施工项目职业健康安全与环境管理
　第一节 施工项目职业健康安全与环境管理概述
　第二节 施工项目安全控制
　第三节 施工项目环境管理
　思考题
第10章 施工项目风险管理
　第一节 施工项目风险管理概述
　第二节 施工项目风险的识别
　第三节 施工项目风险衡量
　第四节 施工项目风险防范策略与措施
　思考题
第11章 工程项目竣工验收与交接
　第一节 工程项目竣工验收
　第二节 工程项目的交接与回访保修
　思考题
第12章 项目后评价
　第一节 项目后评价概述
　第二节 项目后评价的步骤、方法与指标
　思考题
主要参考文献