《这就是马云》一书，是由马云亲笔作序并认可的官方传记。也是马云读完的**一本关于自己的书。全书由陈伟先生撰写，陈伟先生从1992年参加“杭州英语俱乐部”夜校与马云相识、相交，至今已有23年。于2008年加入阿里巴巴集团后，他一直任职马云助理，至今已10年之久。《这就是马云》以一个*所未有却又真实切近的视角揭开马云的真面目：“狂妄马云”、“幽默马云”、“创业马云”……没有冗长的说教，没有空洞的吹捧，只有冷静丰富的细节；没有高深的理论，没有虚假的传言，只有通俗、诚恳的陈述。详尽地展现了马云的成长经历、创业生涯和缔造阿里巴巴的全过程。

2013年1月11日，年仅26岁的黑客亚伦.斯沃茨自杀身亡，此事在美国引起轩然大波。这不仅是因为在互联网领域，斯沃茨是一个可以与比尔.盖茨、马克.扎克伯格、理查德.斯托曼等齐名的人，更是因为此事揭露了传统世界与互联网世界的规则冲突。 在互联网思维下，信息是明码标价的商品。各种利益方用技术竖起了一道道藩篱，将支付不起费用但渴望用知识改变命运的人隔绝在外。于是，一大批希望改变这种模式的“理想主义者”向藩篱发起了挑战。斯沃茨的遭遇便源于信息流通方式的激烈冲突。 本书通过解密JSTOR入侵事件，以斯沃茨的人生为镜头，一窥大数据时代信息分享渐成潮流的过程，探讨了知识获取、技术与法律、社会公平等问题。

本书收录了洛克菲勒写给儿子的38封信，这些信总结和浓缩了他的人生经验和处世感悟，给儿子在学识、品格、仪表、交际、事业、生活等方面提出了极其宝贵的人生忠告，在获取财富、成就事业等方面提出了许多中肯的指导。

江河著的这本《林文镜传略》通过作家独特的视角，运用通俗生动的语言，以大量鲜活的事例描写林文镜先生非凡的人生经历和爱国爱乡、造福桑梓的赤子情怀，塑造了一位以德为本的儒商形象，揭示了中华传统文化强大的精神力量，读来如身历其境，引人入胜。

632亿元并购万达，150亿元投资乐视，这两个大手笔的投资，在一夜之间将孙宏斌和他的融创公司推到了全世界人的眼前。所有人都发出这样的疑问：孙宏斌是何许人物？如此豪爽的买买买，融创的钱又从哪里来？孙宏斌会是乐视的救世主吗？融创公司的未来在哪里？ 《融创孙宏斌：成大事者不纠结——风华人物·中国梦书系》将带您走近孙宏斌，去看他是如何从一名联想工作人员成为房地产界的“大哥大”，并探寻他每次都能踏准市场节奏的秘密……

本书为《当代赣商》丛书之一，书中以报告文学的纪实方式，对在改革开放进程中敢为人先、勇于探索，最终成就大业并兼具深厚的家国情怀的赣商杰出代表。 本书主人公温显来出身赣东北山村农家，年少时家境贫苦，生活艰辛，从小就历经生活磨炼，并展现出经商的胆略与智慧。吃过“大锅饭”，恰逢改革开放春潮涌动，温显来抓住机遇创业，过程中克服重重困难，不断创新发展，缔造了一个江西极具影响力的商业帝国，完成了从一个施工队队长到江西民营企业带头人的华丽蜕变。本书的创作基于调查、访谈，鲜明而真实，叙写精彩且细致，很好地展现了主人公不畏艰难、开拓奋进、勇于创新的优秀品质。

本书为《当代赣商》丛书之一，书中以报告文学的纪实方式，对在改革开放进程中敢为人先、勇于探索，最终成就大业并兼具深厚的家国情怀的赣商杰出代表。本书对仁和（集团）发展有限公司董事长、全国政协委员、樟树市工商联（总商会）主席杨文龙的传奇人生进行全方位的生动描述，主要再现其高中毕业自谋生路至创造经营药企航母“仁和集团”三十多年来艰苦卓绝的历程。

本书为《当代赣商》丛书之一，书中以报告文学的纪实方式，对在改革开放进程中敢为人先、勇于探索，最终成就大业并兼具深厚的家国情怀的赣商杰出代表、江西优秀企业家陈东旭的传奇人生进行了全方位的生动描述，再现了他的创业心路历程，展现了他的商业智慧、商道品格和人生情怀。本书主人公张华荣出身农家，家境贫寒，当过兵。不甘贫困，适逢改革开放浪潮涌动，从贩卖布鞋起步，历经三十年商海沉浮，一步一个脚印，打造了一个中国极具影响力的鞋业王国。其成长及创业轨迹充满传奇色彩，两次陷入绝境，均凭借其执着的坚守和商业智慧渡过难关，最终成就事业版图。本书的创作基于调查、访谈，鲜明而真实，叙写精彩且细致，很好地展现了主人公的商业智慧和商道品格。 张华荣有“中国女鞋教父”之称。

王阳明提出“致良知”，稻盛哲学的核心是“人生方程式”和“判断基准”，作者将两者结合，讲述两者异曲同工之处，《阳明心学与稻盛哲学》分为四部分，第一部分“阳明心学和稻盛哲学的神合”，主要讲述阳明先生和稻盛先生分别在什么情况下感悟出“阳明心学”和“稻盛哲学”。第二部分“以心为本”，讲述阳明先生与稻盛先生共有的品质——正义、谦虚、攻心、乐观、忍耐。第三部分，阳明心学的“致良知”、稻盛哲学的“敬天爱人”，并用企业案例分析在实际中的应用。第四部分，关于人们对“阳明心学”“稻盛哲学”的几点疑问，作者作出解答。本书对一些企业家、经营者和管理者，具有实际指导价值。

晋思（Gensler）是全球*的设计企业，其拓展的方式早已成为建筑业界的范本。而这本由其创始人亚瑟·甘斯勒撰写的管理经验指南，以浅显易懂的文字揭示了这家传奇设计公司的成长蓝图。“亚瑟法则”是基本的商业法则，它有助于一家公司创立其独特的企业文化与精神。它不仅仅是一本实践商务手册，还是确保职业规范、获得行业成功的道德准则。Gensler是家国际著名的建筑设计、规划与咨询公司，共有专业员工约2900名，总部设在美国旧金山，并在美国、英国、亚洲、中美洲等地区的30个城市设有办事处。该书是其创始人的专著，揭示了这家传奇设计公司的成长蓝图。这本书涵盖了领导力、人才招聘和运营的基本要素，同时概述了将小企业推向业界*和*受瞩目的创意战略。在这个过程中，人、利润和客户都很重要。该指南内容均为经过作者实践验证的想法，适用于运营中小型专业公司的人员，或者运行任何项目的管理者。