因为巨人大厦而沦陷，又因脑白金而再度崛起，可以说，史玉柱无疑是中国长达20多年的时间里，最富有传奇色彩、最值得世人去沉思、去深入探讨的一位商人。在他的一生中，命运之跌宕、情节之丰富，是普通人无法想象与承受的。陶军编著的《史玉柱的人生江湖》一书中，以史玉柱的各个方面入手，由梦想、人生、方向、创业、投资、成败、个性、高度、团队、人才十个角度入手，题目涉及当代社会人们最容易出现困惑的问题，并针对问题给出了史玉柱的选择，同时也提出了一些中肯的建议，以期令读者得以从这种传奇商人的经历中，获得有利于自身发展的一些经验、建议。《史玉柱的人生江湖》告诉我们这样一个道理：这个世界上从来没有做不到，只有想不到。只要能想到，你便能做到，这是创业者的出发点，更是通往成功的关键所在。想要将自己所想的变成现实，你便需要努力地去做。《史玉柱的人生江湖》使你明白，梦想、人生、方向都是你个人规划的事业蓝图，没有执著，不懂得坚持，在困难面前一味地退缩，你终将溃败；若你坚强挺立，一切都会成为过眼烟云；在创业、投资时，你需要看到市场的需求，你需要顺应消费者的意愿，你的产品才会有销路，否则你便是在自断前程。

董竹君是一个真实的人物，而非杜撰出来的传奇：一个上海贫民区出生旧上海滩洋车夫的女儿，童年起便目睹和经历人世的种种悲愁和不幸；12岁时沦为青楼卖唱女；14岁逃出火坑嫁与革命党人成为都督夫人，却不堪忍受封建大家庭和夫权统治，于29岁时毅然抛弃都督夫人的名头，选择离开；带着四个儿女两手空空回到上海打拼，历尽艰辛创办了上海锦江饭店。她的一生，开始于八国联军攻打北京的1900年，结束于香港回归祖国的1997年。名噪一时；赞助革命，为共产党提供活动据点；解放后历经种种改造、运动，最终得到历史公正的评价。这是一本以董竹君——现当代历史上一位传奇女性为主角的人物传记，记录了她复杂而多彩的一生。经历了旧中国近代的政权更迭、战争饥荒多事年代，也经历了新中国的建立走向富国之路的时代，她的一个世纪，是中国近现代史风云变幻的缩影，更是一个女人不可多得的传奇。这本书，既是这个了不起的女人一生的缩写，也是她所生活时代的映照。可以看出，本书是编著者满怀对传主的崇敬之情，在参考和消化大量史料的基础上创作而成的。全书脉络清晰，资料翔实，想象合理。虽是传记，但如剧本般生动的文字和起伏的情节，让其很有可读性。

衢州四省通衢，为历代兵家必争之地。衢江为钱塘江之上游，水运交通便捷，历来是商贾云集之地。衢州商人走遍天下，世代相传，历久弥盛，有着辉煌的历史。中国商业发展史上著名的龙游商帮就发源于此，曾经是明清时代全国十大商帮之一。《衢商（反映60多位衢州商人的创业经历）》是一本从实证的角度出发，通过与杭州衢州商会企业家的面对面的访谈，编写而成的反映企业家创业历程的书，书中记录60余位在杭创业典型，他们都是在衢州这块沃土上成长起来的时代新人。这拨人文化程度普遍较高，人员年轻，后来居上，已成长为商界精英。他们创办的企业有的成为全国细分行业的龙头。衢商是浙商的重要组成部分，《衢商（反映60多位衢州商人的创业经历）》展示了衢商的创业历程和精神风貌，也为人们提供一个了解浙商、探究浙商发展轨迹的窗口。这也是该书区别于其他书籍的地方。本书由焦峰华主编。

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）（1955-2011），发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司，他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone等风靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世，享年56岁。乔布斯是改变世界的天才，他凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革，不断创新，引领全球资讯科技和电子产品的潮流，把电脑和电子产品变得简约化、平民化，让曾经是昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。《活着就是为了改变世界：乔布斯改变世界的密码》共分十二章，内容包括乔布斯是天才还是魔鬼；乔布斯理性中也有狂躁；乔布斯创造了商业神话；乔布斯执着却也贪婪等。

在地理位置上，东方是指亚洲的一部分地区，包括印度、中国、日本、韩国、泰国、菲律宾、关岛、中国台湾和中国香港等，而华人则是这些国家和地区最大、经济上最成功的群体。可以说，除印度米塔尔家族和日本丰田家族外，东南亚各国的首富基本都是华商，如马来西亚的郭鹤年家族、菲律宾的陈永栽家族、韩国的郑周永家族、泰国的正大家族、新加坡的黄廷方家族、台湾的王永庆家族、香港的李嘉诚家族和中国内地的荣智健家族等，都是东方华人企业的杰出代表。据了解，《东方商道——亚洲商界巨子的钱权博弈》作者董文海先生最初收集了东南亚各国近50个家族和海外华人首富企业的详细材料，但经过细致认真研究后，最终选择了亚洲12位首富家族企业作为考察对象，原因在于这些东方家族的立身之本、经营之术、商战之道已成为全球商界学习的楷模和典范。特别是他们追求财富，创造财富，而又超越财富的传奇商业历程，在商业史上留下了浓重一笔。如《东方商道——亚洲商界巨子的钱权博弈》中展现的马来西亚首富郭鹤年、新加坡远东机构的黄廷方、菲律宾首富陈永栽、韩国现代的郑周永、泰国正大的谢国民、台湾台塑的王永庆、香港长江实业的李嘉诚和荣氏家族的荣智健，这些家族领导人都是不同国家和地区的首富，在十几年前乃至几十年前就成为东南亚甚至全球举足轻重的商界领袖。本书通过第一手材料分析他们在创业过程中遇到的种种问题和如何管理庞大的商业帝国，来讲述他们在一个风云时代发展成雄霸商界的种种经历。《东方商道——亚洲商界巨子的钱权博弈》中所分析的亚洲财富家族大致可分为两种类型：一是白手起家型，如陈永栽、郑周永、李嘉诚、王永庆、黄廷方、林绍良等；二是继承发展型，如马来西亚的郭鹤年、泰国正大的谢国民等。当然，他们还有虽出身官商世家，但却不愿意受家族的荫庇，另起炉灶，走白手起家之路，如荣智健家族。条条大路通罗马。他们创业技法虽各不相同，但他们撞开财富之门的智慧、执著、胆识和胸襟都基本相同。还有一点共同的是，这些家族企业的创始人大都生于国难、长于国难时期，幼年生活艰苦，但在艰苦的环境中，这些家族企业领导人凭着个人力量，白手起家，最终成为所在国家和地区的经济巨擘和世界级富豪。另外，这些财富家族除了节俭勤劳，聚沙成塔外，他们还“君臣有义，朋友有信”；他们尊重知识、重用人才。当然，在变化多端的环境中，要取得成功，还须具备独立精神和强烈的冒险欲望及行动。那就是他们精明练达，绝不会放过任何一个开创事业的机会；他们善于发现未来机遇，洞察规律和整合资源；他们在商场中高瞻远瞩，举重若轻，运筹帷幄。为了弥补自己在知识、管理经验和资金方面的不足，他们中大部分人最初都与别人合伙开办企业。在管理风格上，他们中西合璧，通过亲身体验和学习，在实践中形成独特的管理风格。在用人艺术上，他们又是融东西方于一体，既有西方人科学的求实精神，又有东方人的和谐情趣。他们善于将家族优秀基因与现代企业最成功的管理有机结合起来，形成中西合璧、应对市场变化的极其灵活的企业形式，不仅保持了企业自身的长盛不衰，而且还为世界提供了一种全新的、东方化的企业管理模式。总之，他们倚仗家族，而又突破家族。正是这些要素的完美结合，才衍生出被称为世界三大经商术之一的“东方商道”。《东方商道——亚洲商界巨子的钱权博弈》中的这些企业，虽然没有现代商道的厚利文化，但他们“深藏若虚”和“智、利、信”，体现了现代商道的普世价值。他们超凡脱俗的生活理念、深奥的领导管理艺术影响着一代又一代人。特别是他们严格教育子女、培养后代刻苦精神和实现家业长盛不衰的做法，值得正在发展中的国内家族企业学习。总之，在市场经济大潮中，财富家族的崛起是一种必然现象，而中国财富家族在走过一段创业繁荣之后，如何进行第二次、第三次创业，如何让企业成为百年老店，如何让家族的继承人超越前代人，已成为当代财富家族面前的新课题。“凡善贾者，其识必广，善取利者，其智必高，商以智为本，智以人为枢”，《东方商道——亚洲商界巨子的钱权博弈》中的这些企业，在商界竞争中求超越而非破坏，体现出高深的东方商业智慧。

控制的资产达5000亿港元之巨；他是爱国商人，流失海外达143年的北京圆明园大水法猪首、马首铜像由他出资购回；他是“无冕澳督”，澳门有条以他名字命名的马路；他是“米饭班主”，澳门有三分之一的人直接或间接受益于他的公司。他是澳门博彩史上权势最大、获利最多、名气最响、在位最久的赌王。他就是何鸿燊！《澳门赌王何鸿燊：连庄五十载》讲述了他的故事。

卡尔·罗杰斯（1902～1987），美国20世纪心理学家，人本主义心理学创始人之一，当事人中心疗法创始人。因首创针对心理治疗过程的实证研究并取得卓越成果，1956年被美国心理学会授予杰出科学贡献奖。罗杰斯认为人类个体拥有一种积极的、正向的、自我实现、自我成长以及社会化的积极倾向，所有心理问题都根源于个体真实自我与社会角色要求之间的疏离。罗杰斯尝试将当事人中心疗法应用于更广泛的社会领域，如教育、家庭、婚姻、商业组织及管理，甚至是国际冲突，并取得巨大成功。因此获得了诺贝尔和平奖提名。

《向胡雪岩借智慧》融故事和论述于一体，生动讲述了一代奇商胡雪岩的创业史，从经商智慧、处世手腕等方面，集中解读了他独特的人生阅历与高瞻远瞩的商业眼光，展示了大商人所特有的人格魅力。《向胡雪岩借智慧》内容丰富，论述细致，颇具启发意义，有助于读者对自己人生中各种人际关系、各种选择与得失作出新的审视和判断。

《文史资料百部经典文库：何廉回忆录》的基本章节是按时间顺序组织的。每一章都以我本人的工作为开端，再涉及当时的情况。不幸的是我本人的大部分文件都在中国丢失，无从参照了。但是我设法保留的最重要的文件：《第一个复兴期间经济事业总原则》（英文）和《中国战后经济建设的第一个五年计划》（英文和中文）则全部都与这份草稿存放在一起。有关我本人工作以及当时情况的材料，部分依靠回忆，部分依靠我在那些年的杂记备忘录。我把当时发生的一些似乎值得一记的事都记了下来，这些备忘录还能帮助我联想和回忆。有时我的家人也提供一些情况或做一些证实。

从这本集子可以看出，无论是在北新集团执掌帅印的十年，还是在中国建材集团任职的10年，宋志平的经营思路是一贯的，那就是以人为本、和谐包容。什么是包容？包容就是兼收并蓄，共生共赢。宋志平作为一个善于学习的企业家，有着良好修养，勤于思考总结，凡事都想在前头一步。他的经营思路与个人特质都体现了“包容”的特点。也正是基于这些想法，北新集团全体员工被点燃了心中的希望之火，一个困难重重的工厂最终发展成为全国新型建材行业的龙头企业：而中国建材集团则走出了一条具有鲜明特色的市场化发展的道路，引领了行业的思想解放与模式创新，成为转型升级的行业典范。时下，我国经济正平稳较快地发展，我国企业也登上了全球化竞争舞台。与此同时，经济结构调整推动着企业的进一步整合与重组，不同所有制的企业也在进行资源的有效配置和组织的深度融合。作为我国大型国有企业的领导人，既肩负着民族复兴的经济责任，也面临着诸多随之而来的矛盾和压力，因此企业家更需要常怀一颗包容之心。