《走近霍英东》由马群丁、唯豫编写。再过一个世界或又一个千年，多少明星因陨落减去光彩而逐渐被人淡忘，但他无疑是20世纪乃至21世纪泱泱华夏的风云人物之一。他就是霍英东，爱国，爱乡，一生奉献，其伟大的人格、坚毅的品质，已经成为一种文化取向，已经形成一种历史责任。而这些也正在中国的大地上引起共鸣、得以延伸。所以，拥有了祖国，你才属于这个人类；挺胸凸肚了祖国，你面向世界才显得豪迈、坦然。

在这本图书中，你能找到一串熟悉的名字：郭台铭、史玉柱、马云、宗庆后、李开复……对于很多人来说，这些名字更多的是个符号，在日常的报纸、电视中司空见惯，他们被顽强地包裹在一个预先设计好的果壳中。要敲开它，不仅仅需要勇气，更需要迂回的智慧。对于这些包裹坚硬的企业家们来说，也是孤独的，他们同样渴望一场畅快深入、打开心扉的对话。所有的话语机锋都是智力对抗的结果。于是，在这本作品中，我们看到了一个接一个有趣而真实的对话。李翔问史玉柱：你觉得自己是一个很闷的人吗？史答：我跟我的骨干在一起不闷，我经常跟他们喝酒，斗酒。一喝酒可能就打通关，这是经常干的。但是对外我很闷。李翔问：你遇到过中年危机吗？史反问：中年危机是什么？李翔问李开复：你现在压力大吗？李开复答：现在压力感觉比较大一些。李翔问：来自哪方面？李开复答：主要来自自己，因为我有很高的期望，总是想做最好的自己。我觉得其实跟工作也有关系，当一个人觉得他拼命工作跟随便做结果差不太多，他就没有很大的动力。但是当你觉得如果多努力一点，就可以看到自己的影响和努力的效果，看到自己对公司的帮助，那你就更愿意去做事。李翔问：你指你的上一家公司开始变得更官僚？李开复答：这个是你想要的，炮轰微软官僚？李翔问：那你前面是在讽刺谁吗？李开复答：没这个意思，我指的是大公司和小公司的差别，还有总部和子公司的差别。子公司更像是自己的企业，所以我会感觉自己做的事情是有意义的，可以对公司有帮助，那我就很愿意去做。李翔问王石：你有那种渴望受人尊敬的冲动吗？王石答：当然了，什么叫荣誉，什么叫尊严，尊严那就是要受人尊重。李翔问：我很奇怪，难道你从来没有想过你会成为，比如像亨利·福特那样，能够影响一个时代的商人吗？王石答：我现在没那样想，因为我觉得那是结果，不是目标。亨利·福特当时也不会想他就要成为影响一个时代的商人。李翔问：可他就是这样想的。王石答：那我没这样想。很多东西超出你的想象，我不对它进行假设。我能做的就是带领万科颠覆自己、颠覆行业。万科的案例做好了，它的影响是跨行业的。但王石的影响有多大呢？我们和福特所处的时代，个人英雄主义时代不一样了。

1975年，还是哈佛在校学生的比尔·盖茨成为微软的创始人。1977年，比尔·盖茨从哈佛退学，全心投入微软。1981年，比尔·盖茨从为他大赚一笔的DOS操作系统转向研发WINDOWS 。1994年，凭借WINDOWS操作系统带来的滚滚财富，比尔·盖茨成为世界首富。2006年6月，比尔·盖茨突然宣布，他要渐渐离开微软，投身慈善事业。盖茨到底是怎样的一个人？他如何创建了引领行业的微软王国，又毅然投身只有付出的慈善事业？这些答案都可以到本书中去寻找。

《史玉柱谈创业》精心整理了史玉柱众多精彩的创业语录与管理言论，让读者很容易就能直入史玉柱的内心，感受其创业人生的经验与教训总结；倾听史玉柱的创业教诲，感受其营销与管理的真谛。因此，在某种意义上可以说，在当前的有关描写史玉柱的书中，这是一本最值得读者一读的书，也是距离史玉柱最近的一《史玉柱谈创业》。《史玉柱谈创业》定位为创业者、管理者的行动指南；企业培训、员工职场学习读物；年轻人、白领人士的励志读本；领导者、成功者的决策参考。

这是一部关于中国顶级职业经理人，“打工皇帝”——唐骏职业生涯的成功史。阅读它，你等于站在了巨人的肩膀上。当你有所领悟后，命运从此会与众不同。《唐骏传奇》的最大特点是涵盖了唐骏人生每一个阶段，阐述他职业生涯成功的原因、过程、方法等，尤其是其中的管人、用人方法，可以使你深刻领悟唐骏的管理之道，堪称一部管理实战指南。

In this book you will meet such luminaries as Zhang Yin， chairwoman of the Nine Dragons Papers （ttoldings） Co.， the largest packaging manufaeturer， and Lu Gnanqiu， who turned a small filrm machinery workshop four decades ago into China's largest auto parts manufacturer， with sales of $ 7 billion in "oo7. You can also hear how Song Zhenghuan switched from a math teacher to become founder of a company that is one of the largest suppliers of baby strollers sold in the United StatesAnd， it doesn't stop there. CttlNA INC. features more than thirty incredible feats of entre-preneurial success resulting fl'om the China's economic reform policies of the past thirty years. Lei ，lufang， an award-winning scientist who rediscovered ancient Tibetan medicine used her knowledge to create medical products sold in most pharmacies in China. making millions in the process. Whether you're a CEO， MBA student， or high school senior， this book gives you insights on numerous Chinese entrepreneurs who changed their destiny from that of a tailor， a cart）enter， a shoemaker， or a doctor， to that of a millionaire

《鸿海枭雄：郭台铭》试图解开围绕鸿海成长的重重谜团，剖析郭台铭步步为营的背后原因，揭开财富背后的本来面目在鸿海崛起的过程中，郭台铭取胜的武器是什么？有人说因为郭台铭本人精准的商业判断力，有人说因为富士康对产品质量的持之以恒，有人说因为产品极富竞争力的定价……那么，究竟是因为什么，郭台铭造就出他的巨无霸制造业帝国？这是我们的荣幸与责任。就像20世纪初美国传奇企业家洛克菲勒所说：“也许以后别人的资产比我还多，但我是唯一的。”这句话，郭台铭应该也有资格说，因为是他令“中国制造”扬威全球IT界！

最能代表近二十年来法国所经历的巨大变化的事件，当属雷诺汽车公司的嬗变。它是如何从当年最典型的法国公立企业，比扬古的“工人阶级堡垒”，演变成为今日全球化的雷诺公司的？路易·施伟泽于1986年进入雷诺公司，于1992至2005年间担任总裁。在这本书中，他以圈内人的角度阐述他所领导的嬗变：指导企业发展，逐步走向国际化，并推出一系列大的举措，比如：和日产汽车公司结盟，推出经济型的罗根牌汽车，等等。在本书中，他还就汽车这种特殊的消费品阐述了他的个人观点，在当今城市交通拥挤、环境污染以及道路安全等越来越复杂的情况下，“汽车社会”的前途会是怎样？这是置身于市场经济前沿的领导者非凡的切身感受。也是一位驾驭市场大潮的强者的战略性观点。

《钦商盛宣怀》作者盛宣怀（1844年11月4日—1916年4月27日，出生于江苏常州府武进县龙溪，逝世于上海），字杏荪，又字幼勖、荇生、杏生、号次沂、又号补楼、别署愚斋、晚年自号止叟。清末的一个政治家、企业家和福利事业家，官僚买办。1879年，署天津河间兵备道。1884年，赴粤办理沙面事件；同年，署天津海关道。1885年，任招商局督办。1886年，任山东登莱青兵备道道台兼东海关监督。次年，在烟台独资经营客货海运，航运范围不仅扩大到山东整个沿海，而且还开辟了烟台至旅顺的航线。1891年春，在烟台设立胶东第一广仁堂慈善机构。次年，任直隶津海关道兼直隶津海关监督。1896年，任铁路公司督办，接办汉阳铁厂、大冶铁矿，奏设南洋公学于上海。1902年，任正二品工部左侍郎。《钦商盛宣怀》结合时代大背景，选取盛宣怀一生的主要活动加以描述，以期能客观地评价这个人物。

张仲老精神的内涵可以概括为以下主要内容：一是谦虚谨慎，虚怀若谷。他是中国近代经济史研究的泰斗级人物，即使如此，他还是那样平易近人，那样关心上海社会科学院的发展，乐于倾听晚辈们的意见，以宽阔的胸襟和严谨的态度处理各项工作。二是学风严谨，勤于治学。作为一位海内外知名的学者，张仲老的学术地位有目共睹，但是他依然孜孜不倦地继续着学术研究，同时关心着学术界的现状。他对于学术研究一丝不苟，学风正派，令人钦佩。三是联系实际，关注社会。张仲老是连续四届的全国人大代表，提案61项，并且相继有8个提案被列为当年的“一号提案"。他特别重视理论对实际的指导，在促进社会进步方面身体力行，为国家的繁荣富强作着不懈的努力。四是巨人之肩，激励后学。张仲老极为重视对中青年科研人员的培养，甘为人梯，给晚辈的成长以无私的帮助。