直面企业的冬天

　　回顾历史，中国的改革开放已经走过了30年，一路风雨兼程，一路高奏凯歌。当时光流转到2008年时，受内在经济规律与全球经济趋缓的影响，中国经济正面临着深度调整，一场经济的“冬天”挟裹着风雪汹涌而至。那么，中国企业如何才能顺利“过冬”呢？《直面企业的冬天》从企业管理的角度出发，深入探讨了企业如何通过自身的调整来适应环境的变化，从而达到保全实力、积蓄力量、顺利“过冬”的目的。《直面企业的冬天》分上、中、下三篇，上篇谈国际、国内的经济形势及其对企业的影响；中篇谈企业如何从文化、管理、营销等诸多方面调整自身，适应变化，安全“过冬”；下篇以案例分析的形式，介绍已经“过冬”的名企与正在“过冬”的名企，为广大读者提供实例和借鉴。《直面企业的冬天》特别适合企业管理者以及关心经济大势的读者阅读，它就像冬天里的一盆炭火，为深处“严冬”中的企业送来阵阵温暖。

　　张玉凤，女，湖南省湘潭县人，生于1979年，曾就读于天津师范大学政法系、厦门大学经济系，获硕士学位，主修西方经济学，兼修企业管理。现就职于中国和谐社会研究中心，曾参与“海沧台商投资区、海沧区‘十一五’产业发展专项规划”课题研究，发表作品有《IMF在国际货币体系中的发展历程》等。

序言
上篇　严冬之象：寒意渐深的中国经济
　第1章　“冬天”的征兆
倒闭风潮
“风雪”欲来“股”先知
楼市困局
经济周期拐点之争
企业老总“过冬论”
　第2章　趋缓的全球经济
　美国的忧虑
　 美国经济的外暖与内寒
　次贷危机的爆发与蔓延
　 疯狂的石油
　第3章　挣扎的国内经济
通货膨胀、流动性过剩与货币从紧
人民币升值风波
产业链低端之痛
宏调新政：从“双防”到“一保一控”
中篇过冬之策：中国企业的自保与突围
　第4章　正确的“过冬”心态
　生存高于一切
　 树立危机意识
　 增强开源与节流意识
　万事有备无患
　 统一思想，激励士气
　第5章　确保订单，维护生命线
　维护已有客户
　 开发潜在客户和目标客户
　 “捆绑式”前进
　提升竞争力，赢得订单
　 留住业务骨干人员
　第6章　把成本控制到最低
　控制采购成本
　 库存管理
　 砍去人工成本
　严控日常开支
　 适当代工与外包
　有效利用固定资产
　 控制营销费用
　第7章　融资解困
　企业内部融资
　 债权融资
　股权融资
　　项目融资
　第8章　整合与升级　
　第9章　战略：整合核心竞争力
　第10章　人力资源：精兵战术　
　第11章　财务：现金为王
下篇　过冬之炭：他山之火，可以暖已
　第12章　名企“过冬”的成功经验　　
　第13章　正在“过冬”的中国名企
参考文献