书籍详情
市场与国家之间的发展政策:公民社会组织的可能性与界限
作者:(德)康何锐 著,隋学礼 译校
出版社:中国人民大学出版社
出版时间:2009-02-01
ISBN:9787300102412
定价:¥49.80
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内容简介
公民社会组织的可能性与界限》作者在“发展政策”语境下界定了“公民社会”、 “公民社会参与者”两个核心概念,详细分析了“发展”和“创新”两个主导概念,特别是对公民社会参与者的功能和作用进行了颇有见地的阐述。第1章~第5章是基本理论,第6章~第9章是个案分析,第10章是《市场与国家之间的发展政策:公民社会组织的可能性与界限》的总结。《市场与国家之间的发展政策:公民社会组织的可能性与界限》关于非洲、拉丁美洲、特别是南亚国家的个案研究非常详细,资料丰富。其中很多内容是国内的研究者所没有涉猎过的。
作者简介
康保锐(Berthold Kuhn),1965年生于德国海德堡,1997年获莱比锡大学哲学博士。2004年获得柏林自由大学教授资格。2005年至2007年在清华大学做访问教授。他目前的研究领域是公民社会比较研究、非政府组织研究等。
目录
第1章 导论:公民社会参与者具有怎样的理论能力.
1.1 理论要求
1.2 研究状况
1.3 关于个案研究的方法和选择
第2章 主导概念:“创新”与“发展”
2.1 引论
2.2 关于“创新”概念
2.3 发展、发展政策和发展合作
2.4 理论定位:以创新为导向的和以成员为中心的发展政策观点
第3章 发展政策参与者和参与者类型
3.1 引言
3.2 发展政策的参与者性质和工具性质
3.3 国家领域、私人经济领域、公民社会领域:本质特征和组织原则
3.4 参与者的合法性基础和责任义务
第4章 公民社会:概念、理论观点、参与者类型和争论
4.1 概念
4.2 理论观点
4.3 参与者类型
第5章 发展政策实践中的公民社会参与者
5.1 公民社会参与者的振兴
5.2 发展政策中公民社会组织的利益代表空间和活动范围
5.3 公民社会参与者的创新绩效
5.4 公民社会参与者和发展政策的合作伙伴
第6章 个案研究I:孟加拉国及刚果共和国的公民社会行为主体
6.1 引论
6.2 国别案例研究:孟加拉国
6.3 国别案例研究:刚果共和国
6.4 本章小结
第7章 个案研究Ⅱ:职务扶助领域和社会标准领域的公民社会行为主体
7.1 引论
7.2 加纳的职务扶助
7.3 孟加拉国和巴基斯坦纺织业社会标准的改善
7.4 本章小结
第8章 个案研究Ⅲ:公民社会行为主体“透明国际”及撒古卢水利和发展基金会
8.1 引论
8.2 “透明国际”
8.3 撒古卢水利和发展基金会
8.4 本章小结
第9章 个案研究IV:公民社会成员大规模参与的管理模型
9.1 引论:对发展计划实行政治一实践的管理
9.2 配套拨款模型:FOURMI项目的案例,喀麦隆
9.3 南亚地毯工业中针对童工的标记动议:“地毯标志”
9.4 社会加盟模型:免费保健医疗专案计划,菲律宾
9.5 核心伙伴方案和可交易的有价票证模型,加纳
9.6 本章小结
第10章 结论
10.1 就发展政策而言,公民社会概念的可操作性
10.2 公民社会参与者的创新潜能
10.3 公民社会参与者的比较优势
10.4 公民社会参与者的功能逻辑
10.5 公民社会参与者的行为逻辑和两难导向
术语表
附录:缩略语
参考文献
相关网页
1.1 理论要求
1.2 研究状况
1.3 关于个案研究的方法和选择
第2章 主导概念:“创新”与“发展”
2.1 引论
2.2 关于“创新”概念
2.3 发展、发展政策和发展合作
2.4 理论定位:以创新为导向的和以成员为中心的发展政策观点
第3章 发展政策参与者和参与者类型
3.1 引言
3.2 发展政策的参与者性质和工具性质
3.3 国家领域、私人经济领域、公民社会领域:本质特征和组织原则
3.4 参与者的合法性基础和责任义务
第4章 公民社会:概念、理论观点、参与者类型和争论
4.1 概念
4.2 理论观点
4.3 参与者类型
第5章 发展政策实践中的公民社会参与者
5.1 公民社会参与者的振兴
5.2 发展政策中公民社会组织的利益代表空间和活动范围
5.3 公民社会参与者的创新绩效
5.4 公民社会参与者和发展政策的合作伙伴
第6章 个案研究I:孟加拉国及刚果共和国的公民社会行为主体
6.1 引论
6.2 国别案例研究:孟加拉国
6.3 国别案例研究:刚果共和国
6.4 本章小结
第7章 个案研究Ⅱ:职务扶助领域和社会标准领域的公民社会行为主体
7.1 引论
7.2 加纳的职务扶助
7.3 孟加拉国和巴基斯坦纺织业社会标准的改善
7.4 本章小结
第8章 个案研究Ⅲ:公民社会行为主体“透明国际”及撒古卢水利和发展基金会
8.1 引论
8.2 “透明国际”
8.3 撒古卢水利和发展基金会
8.4 本章小结
第9章 个案研究IV:公民社会成员大规模参与的管理模型
9.1 引论:对发展计划实行政治一实践的管理
9.2 配套拨款模型:FOURMI项目的案例,喀麦隆
9.3 南亚地毯工业中针对童工的标记动议:“地毯标志”
9.4 社会加盟模型:免费保健医疗专案计划,菲律宾
9.5 核心伙伴方案和可交易的有价票证模型,加纳
9.6 本章小结
第10章 结论
10.1 就发展政策而言,公民社会概念的可操作性
10.2 公民社会参与者的创新潜能
10.3 公民社会参与者的比较优势
10.4 公民社会参与者的功能逻辑
10.5 公民社会参与者的行为逻辑和两难导向
术语表
附录:缩略语
参考文献
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