危机中的企业战略：从哲学到运作

　　《危机中的企业战略：从哲学到运作》以中国传统哲学和西方哲学的底层交流为基础，用大树作比喻，描述了一个从哲学探索、语言表达到商业运作的战略的动态整体框架，揭示了战略的哲学之境界，形象地诠释了哲学和战略的表达方法，展现了哲学思维在企业战略中的具体应用。学术研究贵在创新。撰写这本系统探究战略哲学的专著，旨在为全球化背景下的管理界人士、战略或哲学的研究者、中西传统文化爱好者提供战略思维启发和运作模式参考。

　　戴国斌，1973年出生，湖南邵阳（宝庆）人。管理学博士研究生，中国注册会计师（非职业），MBA，医学学士。 做过牙医、业务员、注册会计师、企业管理者、咨询师、培训师，有营销、人力资源、行政、信息管理、战略、独立审计、管理培训、管理咨询、区域经济规划等经历。 时而笃行，时而独思，现为中南大学商学院讲师。

内容提要
自序
前言
第一篇 企业战略的哲学之境
　第一章 战略与哲学的关系：生活的审视
　第二章 战略与管理的关系：哲学的审视
　第三章 战略之树：关于战略的两种沉急
第二篇 根柢：战略哲学
　第四章 哲学对根柢的描绘
　第五章 心智的内在领悟：中
　第六章 心智的自我实现：和
　第七章 “以全争于天下’’的战略和哲学
　第八章 内生的战略：奇正之变
第三篇 主干：战略隐喻
　第九章 哲学和战略的隐喻表达
　第十章 “水”的隐喻
　第十一章 “势”的隐喻
　第十二章 “势”的衍生
第四篇 枝叶：战略形态
　第十三章 战略的形态
　第十四章 中国传统哲学中的战略形态
　第十五章 战略模式的悖论和战略形态的创造性破坏
　第十六章 战略形态的定性和定量
　第十七章 战略模式的奇正之变
术语索引
图表索引
后记