书籍详情
中欧神话:亚太第一商学院的传奇创业史
作者:李月庆,孟群舒 著
出版社:中信出版社
出版时间:2009-01-01
ISBN:9787508613260
定价:¥39.00
购买这本书可以去
内容简介
我们要有自己的MBA学校!这是改革之初的呐喊。我们要有自己的世界一流的MBA学校!这是市场化中国的呐喊。从草创之初,在教育特区的艰难起步、冲破体制的大胆尝试,到获得认可的初见光明,商学院市场化的运作初见成效,中欧国际工商学院的名字开始响彻世界。2005年,英国宣布,中欧毕业的MBA无需申请即可进入英国工作。这所亚洲排名第一的商学院,它的使命,是让商业教育“文艺复兴”。振兴企业家阶层:追问中国企业家缺什么?中欧的课程设计因时而动、因材施教,永葆新鲜活力,让个人和企业能获得跨越式的进步。成为行业标杆:没有规矩,不成方圆。严厉的招生制度,严谨的教授选拔和管理,追求到细致的细节,中欧将自己炼就成最严格的商学院。唤醒管理教育市场:“心智模式”硕果累累,欧美商学院也成手下败将;管理教育一时波澜壮阔。树立市场化榜样:在田园牧歌中创业的中欧,院长敢为天下先,亲自上门拜访“推销”;员工“玩命”研究课程,面对企业弊病一针见血;开创国内商学院“路演”先河,管理论坛推广品牌。
作者简介
李月庆,原中欧国际工商学院高层经理培训部(EDP)总监,中欧三位中方创办人之一。短短8年间,将中欧EDP项目(高级经理人短期培训项目)从籍籍无名带领至英国《金融时报》排名全球前50强、亚太商学院EDP排名第一。 在中欧期间,李月庆代表中方参加与欧盟的全程谈判,参与学院的筹建及EDP项目的市场开拓和管理;同时负责教授的选聘,并参与中欧EDP公开课、公司特设课以及与国际顶尖工商学院合作课程的开发和设计。 获高等教育管理学硕士和中欧工商管理硕士;曾任教上海交通大学管理学院,并被评为“包玉刚优秀青年教师”;1996年被选派参加剑桥大学全球高层经理课程;2000年作为管理教育专业领域名人被收入《国际专业人士名人录》。 2003年创办上海天翼图书有限公司
目录
序一
序二
序三
前言 热血创造奇迹
第一部分 草创之初(1984-1994)
第一章 溯源
CEMI:改革之初的呐喊
首吃螃蟹:中国最早的MBA
探索最早的短期培训
夹缝中的第二次转型
第二章 移师上海
困境中的管理教育
一年半谈不下北京名校
交大搅乱战局
市政府的精明账
别人的嫁衣,做不做
选址:为何舍近求远?
办一所不出国也能留学的学校
第二部分 艰难时世(1994-1996)
第三章 从梦想到现实
上了“贼船”
和院长一起当“民工”
争取免税的制胜一击
借钱办事,抢先启动
未雨绸缪,提前拉赞助
第四章 教育特区的艰难起步
完善而又独特的组织架构
MBA:一枚印章的两难抉择
冲破体制的大胆尝试
丢掉“拐杖”的最初挑战
独特定位炒热中欧MBA
上海市政府雪中送炭
第五章 热血遭遇冰封市场
EMBA:巨额广告石沉大海
主动拜访连吃闭门羹
推广晚宴大会国企老总
院长护航,EMBA完成招生
EDP:员工“逼上前线”
疯狂客服的别样惊喜
外籍员工成为“加班族”
商学院的市场化运作
“一根筋”和拼命文化
第六章 打造卓越基因:教授
继承无价财富
放弃假期吸引一流教授
给教授一个来中国的理由
EDP:以情动人请教授
一流教授也遭“黄牌警告”
教授被“红牌”罚下场
准备,准备,再准备!
留住一流教授
第七章 炼就最严格的商学院
坚决不降低招生标准
大牌企业家被除名
毅然解聘违规教授
烙上严格的基因
第八章 在闵行的岁月
在田园牧歌中创业
自行车上的外籍院长
MBA遭遇“魔鬼训练”
两年“遗忘”传统文凭
EMBA教材风波
吉普争夺战
第三部分 初现光明(1996-1999)
第九章 从死亡边缘到大放异彩
遭遇沉睡的市场
论坛露脸荐中欧
部门内的销售竞赛
外籍院长发出关门令
6个月内“垂死挣扎”
给客户经理“追加投资”
大限将至,成绩单揭晓
痴迷完美,追求完美
第十章 EDP成为中欧发动机
“五星级服务”的商学院
抉择欧美商学院运作模式
追问中国企业家缺什么
攻城略地的急先锋
教育领域首开“路演+促销”
“全国皆知的秘密”与深圳大捷
一年之计在于秋
价格并轨的阵痛
永葆课程新鲜活力
两大产品线“两条腿走路”
拿下公司特设课第一大单
把握盈亏平衡点
第十一章 中外员工的鲜活岁月
让老外销售课程
多元文化的挑战
让老外彻底服气
外籍员工“倒打一耙”
卷铺盖走人!
退出历史舞台
感受外籍老板博纳德院长
向外籍院长发出强音
“把学校卖了也要救他!”
一流业绩来自玩命的员工
塑造世界级的员工
难忘英雄职员
中欧的新鲜血液
第四部分 获得认可(1999-2003)
第十二章 校园建设一波三折
贝聿铭方案险遭淘汰
遭遇“豆腐渣工程”
刘吉发飙:把你们送上法庭!
第十三章 击败欧美商学院
与“老师”狭路相逢
谈判一年拿下平安大单
赢在实力,更赢在态度
院长加上“最后一根羽毛’
喜获柳传志肯定
全球惊呼“狼来了”
心智模式硕果累累
反思中欧的拼命文化
第十四章 价值驱动中欧发展
教室扩容
MBA:创新招生体系
“八年抗战”换来教委肯定
没有“系主任”的学校
一流教授都是辛苦命
教授能成为富豪?
教授要能上能下
花钱让教授“预演”
摆平学员“罢课”
作弊员工被开
第十五章 中国企业 “跨越式进步”
“拍脑袋”拍不下去了
从拿文凭到学功夫
头脑风暴与理念提炼
光明乳业的求学路径
打造世界级的校友
第五部分 野心与愿景
第十六章 告别晚宴
毅然递交辞呈
晚宴挥泪别中欧
勤奋+梦想+10年=成功
第十七章 追忆李家镐、张国华院长
李家镐院长
张国华院长
第十八章 商业教育的“文艺复兴”
人才流失与凤凰涅槃
直面长江,冷对价格战
EDP“航空公司”的新业务模式
以哈佛、IMD为标杆
EMBA:“全球老大”精雕细刻
中欧的历史使命
第十九章 中欧之火照亮全国
振兴企业家阶层
成为行业标杆
唤醒管理教育市场
树立市场化榜样
后记
延续中欧,梦想天翼——回首十年创业路
追寻创业者的足迹
序二
序三
前言 热血创造奇迹
第一部分 草创之初(1984-1994)
第一章 溯源
CEMI:改革之初的呐喊
首吃螃蟹:中国最早的MBA
探索最早的短期培训
夹缝中的第二次转型
第二章 移师上海
困境中的管理教育
一年半谈不下北京名校
交大搅乱战局
市政府的精明账
别人的嫁衣,做不做
选址:为何舍近求远?
办一所不出国也能留学的学校
第二部分 艰难时世(1994-1996)
第三章 从梦想到现实
上了“贼船”
和院长一起当“民工”
争取免税的制胜一击
借钱办事,抢先启动
未雨绸缪,提前拉赞助
第四章 教育特区的艰难起步
完善而又独特的组织架构
MBA:一枚印章的两难抉择
冲破体制的大胆尝试
丢掉“拐杖”的最初挑战
独特定位炒热中欧MBA
上海市政府雪中送炭
第五章 热血遭遇冰封市场
EMBA:巨额广告石沉大海
主动拜访连吃闭门羹
推广晚宴大会国企老总
院长护航,EMBA完成招生
EDP:员工“逼上前线”
疯狂客服的别样惊喜
外籍员工成为“加班族”
商学院的市场化运作
“一根筋”和拼命文化
第六章 打造卓越基因:教授
继承无价财富
放弃假期吸引一流教授
给教授一个来中国的理由
EDP:以情动人请教授
一流教授也遭“黄牌警告”
教授被“红牌”罚下场
准备,准备,再准备!
留住一流教授
第七章 炼就最严格的商学院
坚决不降低招生标准
大牌企业家被除名
毅然解聘违规教授
烙上严格的基因
第八章 在闵行的岁月
在田园牧歌中创业
自行车上的外籍院长
MBA遭遇“魔鬼训练”
两年“遗忘”传统文凭
EMBA教材风波
吉普争夺战
第三部分 初现光明(1996-1999)
第九章 从死亡边缘到大放异彩
遭遇沉睡的市场
论坛露脸荐中欧
部门内的销售竞赛
外籍院长发出关门令
6个月内“垂死挣扎”
给客户经理“追加投资”
大限将至,成绩单揭晓
痴迷完美,追求完美
第十章 EDP成为中欧发动机
“五星级服务”的商学院
抉择欧美商学院运作模式
追问中国企业家缺什么
攻城略地的急先锋
教育领域首开“路演+促销”
“全国皆知的秘密”与深圳大捷
一年之计在于秋
价格并轨的阵痛
永葆课程新鲜活力
两大产品线“两条腿走路”
拿下公司特设课第一大单
把握盈亏平衡点
第十一章 中外员工的鲜活岁月
让老外销售课程
多元文化的挑战
让老外彻底服气
外籍员工“倒打一耙”
卷铺盖走人!
退出历史舞台
感受外籍老板博纳德院长
向外籍院长发出强音
“把学校卖了也要救他!”
一流业绩来自玩命的员工
塑造世界级的员工
难忘英雄职员
中欧的新鲜血液
第四部分 获得认可(1999-2003)
第十二章 校园建设一波三折
贝聿铭方案险遭淘汰
遭遇“豆腐渣工程”
刘吉发飙:把你们送上法庭!
第十三章 击败欧美商学院
与“老师”狭路相逢
谈判一年拿下平安大单
赢在实力,更赢在态度
院长加上“最后一根羽毛’
喜获柳传志肯定
全球惊呼“狼来了”
心智模式硕果累累
反思中欧的拼命文化
第十四章 价值驱动中欧发展
教室扩容
MBA:创新招生体系
“八年抗战”换来教委肯定
没有“系主任”的学校
一流教授都是辛苦命
教授能成为富豪?
教授要能上能下
花钱让教授“预演”
摆平学员“罢课”
作弊员工被开
第十五章 中国企业 “跨越式进步”
“拍脑袋”拍不下去了
从拿文凭到学功夫
头脑风暴与理念提炼
光明乳业的求学路径
打造世界级的校友
第五部分 野心与愿景
第十六章 告别晚宴
毅然递交辞呈
晚宴挥泪别中欧
勤奋+梦想+10年=成功
第十七章 追忆李家镐、张国华院长
李家镐院长
张国华院长
第十八章 商业教育的“文艺复兴”
人才流失与凤凰涅槃
直面长江,冷对价格战
EDP“航空公司”的新业务模式
以哈佛、IMD为标杆
EMBA:“全球老大”精雕细刻
中欧的历史使命
第十九章 中欧之火照亮全国
振兴企业家阶层
成为行业标杆
唤醒管理教育市场
树立市场化榜样
后记
延续中欧,梦想天翼——回首十年创业路
追寻创业者的足迹
猜您喜欢