危机管理案例精选精析

　　《危机管理案例精选精析》为工商管理案例丛书之一。“工商管理案例丛书”每本书的绪论对案例的含义、类型、功能，特别是对案例教学的特点、过程及案例教学的组织等都做了各有侧重的分析和阐述。具体案例注重结合各管理学科通行的内容分章组织编写，在每章前先对本章的学科内容做了简要的阐述，帮助使用者把握基本管理原理和规律。在对每个案例进行分析和点评时，力求画龙点睛，对读者有所启迪，并在此基础上提出若干思考·讨论-训练题，供读者思考和作为教学之用，真正做到了“精析”。这套丛书既可以作为管理类专业相应课程的教材单独使用，也可作为相应课程的教学参考书使用。我相信，这套“工商管理案例丛书”必将会推动我国高校管理案例教学的开展，对从事企业管理工作、企业管理教学和研究的人士也会有所裨益，有所启发。

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总序
前言
绪论
第一章 危机概论
　案例1-1 2006跨国公司在华十大危机
　案例1-2 摩托罗拉“依星计划”的失败
　案例1-3 在危机中求生存的瑞航
　案例1-4 巴林银行栽在“毛头小伙”手里
　案例1-5 火石轮胎公司遭遇米其林
　案例1-6 明星们的危机
第二章 危机管理概述
　案例2-1 可口可乐中毒事件
　案例2-2 杜邦“特福龙”事件
　案例2-3 雀巢公司险遭灭顶之灾
　案例2-4 瑞典“红牛”事件
　案例2-5 麦当劳“消毒水”事件
第三章 危机成因分析
　案例3-1 雪印公司“偷梁换柱”事件
　案例3-2 三菱“帕杰罗”风波
　案例3-3 “大奔”因何被砸
　案例3-4 光明乳业“回奶事件”
　案例3-5 罗氏公司遭遇危机中的危机
第四章 危机处理程序
　案例4-1 冰箱爆炸以后
　案例4-2 “红太阳”的“9·18”事件
　案例4-3 重庆开县井喷事故
　案例4-4 百事可乐罐里的针头
　案例4-5 杭州奶业72小时
　案例4-6 大亚湾不是切尔诺贝利
　案例4-7 联合碳化物公司毒气泄漏惨案
第五章 危机处理策略
　案例5-1 肯德基处理“苏丹红”事件
　案例5-2 丰田汽车的“霸道”广告风波
　案例5-3 傲慢的埃克森公司
　案例5-4 “碧绿液”绝地反弹
　案例5-5 法斯通公司的轮胎回收案
　案例5-6 日航与“全日空”危机
　案例5-7 婴儿之死引发的故事
第六章 危机传播管理
　案例6-1 许继集团的“曹博士事件”
　案例6-2 麦德造纸公司制服臭气1
　案例6-3 “三鹿”成功处理媒体误报事件
　案例6-4 富士公司的败局
　案例6-5 美国海洋浪花公司安渡危机
　案例6-6 霞飞“3·15”危机事件
第七章 危机预防对策
　案例7-1 35次紧急电话
　案例7-2 英国海上石油公司危机管理计划的制定
　案例7-3 爱立信怎么不造手机了
　案例7-4 玻璃生产商寻找自身薄弱之处
　案例7-5 古井贡从容面对“假酒之祸”
　案例7-6 保时捷汽车公司的“伏击”计划
第八章 政府公共危机管理
　案例8-1 中国“非典”危机
　案例8-2 美国总统与危机管理
　案例8-3 哈尔滨“停水”事件
　案例8-4 莫斯科剧院人质危机
　案例8-5 比利时政府面对污染鸡
　案例8-6 政府危机管理机制范例
第九章 综合案例
　案例9-1 “泰诺中毒”事件
　案例9-2 中美史克公司的PPA风波
　案例9-3 小浪底沉船事故
参考文献