书籍详情
质量管理与控制技术基础
作者：李晓男 主编
出版社：电子工业出版社
出版时间：2008-09-01
ISBN：9787121072796
定价：¥16.00
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内容简介
《中等职业教育电子技术应用专业项目教学系列教材：质量管理与控制技术基础》立足于现代质量管理与控制技术和最新发展趋势，参考国内外质量管理和控制方面的成功经验的方法，紧扣质量管理基础知识和ISO 9000族标准及质量控制等相关理论和方法，全面系统地介绍了质量管理和控制的基础知识、方法和技术。《中等职业教育电子技术应用专业项目教学系列教材：质量管理与控制技术基础》由6章组成，在内容选择上力求精简实用，理论方法及技术都源于深厚的实践经验，所涉及的各种技术与方法具有很强的操作性。《中等职业教育电子技术应用专业项目教学系列教材：质量管理与控制技术基础》注重学生质量管理基础知识和实际工作能力以及质量意识的培养，可作为中职电子专业教材，也可作为其他相关中职专业参考教材或质量意识培训教材。
作者简介
暂缺《质量管理与控制技术基础》作者简介
目录
第一章 质量管理基础知识
1.1 质量的概念及其意义
1.1.1 质量的基本概念
1.1.2 质量的基本术语
1.1.3 质量的重要意义
1.2 质量管理
1.2.1 质量管理的基本概念
1.2.2 质量管理的发展
1.2.3 质量管理的基本思想
1.3 产品质量形成规律及全过程管理
1.3.1 产品质量的形成规律
1.3.2 朱兰三部曲
1.3.3 PDCA循环
1.4 质量管理新技术
1.4.1 六西格玛管理法
1.4.2 零缼陷管理方法
1.4.3 精益生产法
1.4.4 QC小组活动
本章 小结
习题1
第2章 质量管理体系理质量认证
2.1 ISO9000质量系列标准
2.1.1 ISO9000族标准的产生
2.1.2 ISO9000族标准的构成
2.1.3 ISO9000族标准的基本思想
2.1.4 实施ISO9000族标准的意义
2.1.5 质量管理八大原则
2.2 质量体系
2.2.1 质量体系的概念
2.2.2 质量体系的作用
2.2.3 质量体系文件
2.3 质量体系认证
2.3.1 质量体系认证的概念
2.3.2 质量体系认证的目的
2.3.3 产品常见认证标志
本章 小结
习题2
第3章 现场质量管理技术
3.1 全员参与管理
3.1.1 现场管理与全员参与管理
3.1.2 全员参与的环境条件
3.1.3 全员参与的措施
3.2 现场管理对象和目标
3.2.1 现场管理的对象
3.2.2 现场管理的目标
3.2.3 现场管理三大工具
3.3 5S管理知识
3.3.1 5S的含义
3.3.2 5S活动的内容
3.3.3 5S活动的实施方法
本章 小结
习题3
第4章 质量控制技术
4.1 质量监督
4.1.1 质量监督的概念
4.1.2 质量评价
4.1.3 质量纠正与预防
4.1.4 安全预防
4.2 不合格产品的控制
4.2.1 不合格产品产生的原因
4.2.2 防止不合格产品产生的方法
4.2.3 质量改进
4.3 质量目标管理
4.3.1 质量目标管理的作用及意义
4.3.2 质量目标管理的设定
4.3.3 质量目标管理的实施
本章 小结
习题4
第5章 工序质量控制技术
5.1 工序质量控制的基本概念
5.1.1 工序质量控制
5.1.2 质量波动
5.1.3 质量分布
5.2 工序分析与工序控制
5.2.1 工序分析
5.2.2 工序控制
5.2.3 统计过程控制
5.3 工序能力与工序能力指数
5.3.1 工序能力
5.3.2 工序能力指数
5.4 工序质量控制图
5.4.1 控制图的基本概念
5.4.2 控制图的种类
5.4.3 控制图的使用
本章 小结
习题5
第6章 质量检验
6.1 质量检验概述
6.1.1 质量检验的方式
6.1.2 质量检验的基本类型
6.1.3 产品抽样检验的基本术语
6.1.4 质量检验的步骤
6.2 抽样检验
6.2.1 抽样检验的基本知识
6.2.2 抽样检验方案与随机抽样
6.3 质量管理中的常用工具
6.3.1 直方图法简介
6.3.2 散布图法简介
6.3.3 检查表的使用
6.3.4 其他常用工具
6.3.5 新七种工具简介
本章 小结
习题6
附录A《质量控制技术人员》职业标准
附录B中华人民共和国标准化法
参考文献
1.1 质量的概念及其意义
1.1.1 质量的基本概念
1.1.2 质量的基本术语
1.1.3 质量的重要意义
1.2 质量管理
1.2.1 质量管理的基本概念
1.2.2 质量管理的发展
1.2.3 质量管理的基本思想
1.3 产品质量形成规律及全过程管理
1.3.1 产品质量的形成规律
1.3.2 朱兰三部曲
1.3.3 PDCA循环
1.4 质量管理新技术
1.4.1 六西格玛管理法
1.4.2 零缼陷管理方法
1.4.3 精益生产法
1.4.4 QC小组活动
本章 小结
习题1
第2章 质量管理体系理质量认证
2.1 ISO9000质量系列标准
2.1.1 ISO9000族标准的产生
2.1.2 ISO9000族标准的构成
2.1.3 ISO9000族标准的基本思想
2.1.4 实施ISO9000族标准的意义
2.1.5 质量管理八大原则
2.2 质量体系
2.2.1 质量体系的概念
2.2.2 质量体系的作用
2.2.3 质量体系文件
2.3 质量体系认证
2.3.1 质量体系认证的概念
2.3.2 质量体系认证的目的
2.3.3 产品常见认证标志
本章 小结
习题2
第3章 现场质量管理技术
3.1 全员参与管理
3.1.1 现场管理与全员参与管理
3.1.2 全员参与的环境条件
3.1.3 全员参与的措施
3.2 现场管理对象和目标
3.2.1 现场管理的对象
3.2.2 现场管理的目标
3.2.3 现场管理三大工具
3.3 5S管理知识
3.3.1 5S的含义
3.3.2 5S活动的内容
3.3.3 5S活动的实施方法
本章 小结
习题3
第4章 质量控制技术
4.1 质量监督
4.1.1 质量监督的概念
4.1.2 质量评价
4.1.3 质量纠正与预防
4.1.4 安全预防
4.2 不合格产品的控制
4.2.1 不合格产品产生的原因
4.2.2 防止不合格产品产生的方法
4.2.3 质量改进
4.3 质量目标管理
4.3.1 质量目标管理的作用及意义
4.3.2 质量目标管理的设定
4.3.3 质量目标管理的实施
本章 小结
习题4
第5章 工序质量控制技术
5.1 工序质量控制的基本概念
5.1.1 工序质量控制
5.1.2 质量波动
5.1.3 质量分布
5.2 工序分析与工序控制
5.2.1 工序分析
5.2.2 工序控制
5.2.3 统计过程控制
5.3 工序能力与工序能力指数
5.3.1 工序能力
5.3.2 工序能力指数
5.4 工序质量控制图
5.4.1 控制图的基本概念
5.4.2 控制图的种类
5.4.3 控制图的使用
本章 小结
习题5
第6章 质量检验
6.1 质量检验概述
6.1.1 质量检验的方式
6.1.2 质量检验的基本类型
6.1.3 产品抽样检验的基本术语
6.1.4 质量检验的步骤
6.2 抽样检验
6.2.1 抽样检验的基本知识
6.2.2 抽样检验方案与随机抽样
6.3 质量管理中的常用工具
6.3.1 直方图法简介
6.3.2 散布图法简介
6.3.3 检查表的使用
6.3.4 其他常用工具
6.3.5 新七种工具简介
本章 小结
习题6
附录A《质量控制技术人员》职业标准
附录B中华人民共和国标准化法
参考文献
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