现代企业管理基础

　　《现代企业管理基础》以中国特色的社会主义市场经济理论为依据，以现代管理的系统理论和方法为指导，以部分国内外企业管理的成功经验和失败原因分析为案例，简述了现代企业管理的基本原理和方法。全书共分10章，其主要内容包括：企业管理概述、市场研究与经营决策、营销策略、企业管理的基本原理、生产过程组织、生产计划与生产作业控制、质量管理、设备综合管理、物流管理、劳动管理等。《现代企业管理基础》具有以下特点：第一，注重从理论知识、素质、能力、技能等方面对学生进行全面的培养；第二，注重吸取现有相关教材的优点，充实新知识，简化过多的理论介绍；第三，突出职业技术教育特色，做到图解直观形象，尽量联系现场实际；第四，注重语言文字叙述精炼，通俗易懂；第五，每章均配备了复习思考题、案例分析题，引导学生积极思维，造就师生相互交流与研讨的气氛，培养学生分析以及应用理论知识的能力。《现代企业管理基础》主要面向中等职业技术教育的学生，此外，还可作为职工培训教材和技工学校用教材。

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前言
第一章　企业管理概述
第一节　企业及企业管理
第二节　企业管理组织和领导制度
第三节　现代企业制度
第四节　企业文化
第五节　企业形象
案例　华海机床制造公司
复习思考题
第二章　市场研究与经营决策
　第一节　企业经营思想、经营方针和经营目标
　第二节　市场调查
　第三节　市场预测
　第四节　经营决策
　第五节　经营计划
　案例　耐克公司的决策困境
　复习思考题
第三章　营销策略
　第一节　市场营销概述
　第二节　产品策略
　第三节　价格策略
　第四节　分销渠道策略
　第五节　促销策略
案例日本企业成功的营销组合
　复习思考题
第四章　企业管理的基本原理
　第一节　系统原理
　第二节　人本原理
　第三节　动态原理
　第四节　效益原理
　案例　朗讯技术公司为生存而重新组织
　复习思考题
第五章　生产过程组织
　第一节　生产过程组织概述
　第二节　生产过程的空间组织
　第三节　生产过程的时间组织
　第四节　流水生产组织
　第五节　柔性制造系统简介
　案例　北宋丁谓的“一举三得”重建皇宫方案
　复习思考题
第六章　生产计划与生产作业控制
　第一节　生产计划-
　第二节　网络计划技术
　第三节　生产作业计划
　第四节　生产作业控制
　案例　万里长城工程建设中体现的管理特点
　复习思考题
第七章　质量管理
　第一节　质量管理概述
　第二节　全面质量管理和质量成本
　第三节　ISO9000质量标准和质量认证
　案例　海尔营造质量文化的五步曲
　复习思考题
第八章　设备综合管理
　第一节　设备综合管理概述
　第二节　设备的选择和使用
　第三节　设备的维护和修理
　第四节　设备的改造与更新
　案例 日本企业的故障修理法
　复习思考题
第九章　物流管理
　第一节　物流管理概述
　第二节　物资消耗定额
　第三节　物资储备定额
　第四节　物资供应计划
　第五节　物资库存定额
　案例　一汽大众公司的“零库存”管理
　复习思考题
第十章　劳动管理
参考文献