工程项目管理

　　项目管理是一项古老的人类实践活动，近些年来，工程项目管理受到普遍重视，成为国内外管理领域的一大热点。现在，与计算机技术的结合更使这门年轻学科呈现了勃勃生机。实践证明，实行项目管理的工程，在质量控制、进度控制和成本控制等方面效果较好，综合效益提高显著。 为此，在《21世纪精品教材：工程项目管理（附光盘1张）》的编写中，特别注意了教材各章的“学习目标”、“本章小结”与“基本训练”这三者的功能类型及设计要求的相互对应。全书在阐述项目管理的原理和方法的基础上，以工程项目为对象，以建设项目的整个生命周期为主线，全面论述了项目前期策划、可行性研究、资金筹措、项目组织、招投标和合同管理、目标控制、风险管理和信息管理等有关内容。

暂缺《工程项目管理》作者简介

第1章 工程项目与工程项目管理
□学习目标
1.1 项目的概念及基本特征
1.2 项目管理的概念和特点
1.3 工程项目管理的产生与发展
□本章小结
□核心概念
□基本训练
第2章 工程项目策划和可行性研究
□学习目标
2.1 工程项目策划
2.2 工程项目可行性研究概述
2.3 我国工程项目可行性研究报告的编制
□本章小结
□核心概念
□基本训练
第3章 工程项目资金筹措
□学习目标
3.1 概述
3.2 工程项目资金筹措的主要方式
3.3 项目融资
□本章小结
□核心概念
□基本训练
第4章 工程项目管理组织
□学习目标
4.1 工程项目组织工作概述
4.2 建设项目实施的组织方式
4.3 施工项目组织结构的基本类型
4.4 项目经理与建造师
□本章小结
□核心概念
□基本训练
第5章 工程项目招投标与合同管
□学习目标
5.1 工程项目招标
5.2 工程项目投标
5.3 工程项目合同管理概述
5.4 工程项目索赔管理
□本章小结
□核心概念
□基本训练
第6章 工程项目进度管理
□学习目标
6.1 概述
6.2 网络计划技术
6.3 进度计划控制原理
□本章小结
□核心概念
□基本训练
第7章 工程项目成本管理
□学习目标
7.1 概述
7.2 工程项目资源计划
7.3 工程项目成本估算
7.4 工程项目成本预算
7.5工程项目成本控制
□本章小结
□核心概念
□基本训练
第8章 工程项目质量和安全管理
□学习目标
8.1 质量管理概述
8.2 工程项目质量管理体系
8.3 工程项目质量控制
8.4 工程项目安全管理
□本章小结
□核心概念
□基本训练
附录A 施工现场质量管理检查记录
附录B 建筑工程分部(子分部)工程、分项工程划分
附录C 室外工程划分
附录D 检验批质量验收记录
附录E 分项工程质量验收记录
附录F 分部(子分部)工程质量验收记录
附录G 单位(子单位)工程质量竣工验收记录
第9章 工程项目风险管理
□学习目标
9.1 概述
9.2 工程项目风险管理的过程
9.3 工程项目的保险
□本章小结
□核心概念
□基本训练
第10章 工程项目信息管理
□学习目标
10.1 工程项目信息管理概述
10.2 常用的项目管理软件
10.3 Microsoft Project 2003 进度管理应用简介
□本章小结
□核心概念
□基本训练
综合案例1
综合案例2
主要参考文献