世界最简单解决问题的方法

　　同一个班的同学，智商相关无几，为什么三年后他们的成绩相关巨大？同一个单位的人，起点、能力几乎相同，为什么三年后他们的成就相差巨大？我们用数据来分析一下。有三个才能完全相同的人。假设在起点，能力都是100。但是，是否掌握有本书中所述的解决问题的方法，其进步速度是不同的。A以每月1％的速度进步，B、C则分别以5％、10％的速度进步。那么，猜想一下，3年后他们会有多大的差距呢？3年以后，A和C的差距大约是22倍！A每月以1％的速度进步，B每月以5％的速度进步，C每月以10％的速度进步。那么，3年后，每月以1％的速度进步的A是143，每月以5％的速度进步的B是579，每月以10％的速度进步的C是3091。也就是说，仅仅3年，A与C之间会出现近22倍的差距，B与C之间也会出现5倍以上的差距，随着时间的推移，10年、20年，其差距会永无止境地扩大。这是一本写给青少年的教育书籍，曾在世界顶级的经营咨询公司——麦肯锡公司工作过的作者，想通过此书告诉广大读者，无论再大再难的问题，只要细分开来思考，就一定会有头绪。同时，书中还透彻地讲解了“引发思考的方法”和“将思考变成行动的方法”，引领广大青少年有效地解决实际生活中遇到的问题。　赶紧掌握本书中的方法吧，让自己赢在起点，以最快的速度前进！

　　渡边健介，增值工作室总裁。1999年，毕业于耶鲁大学（经济专业），同年进入麦肯锡公司东京事务所。2003年进入哈佛商业大学，2005年毕业。同年，转入麦肯锡公司美国事务所。辞职后，设立增值工作室，直到现在。

《世界最简单解决问题的方法》
前言
第一章 培养解决问题的能力
独立思考、行动
你认识这样的人吗？
解决问题一族以惊人的速度进步
解决问题究竟是指什么？
分解之树
第二章 弄清问题的原因、考虑对策
像医生那样诊断、考虑治疗方法
救救中学生乐队“蘑菇Lovers”吧！
1A 过滤出可能的原因
1B 假设原因
1C 考虑如何分析并搜集信息
1D 分析
2A 广泛考虑可能的对策
2B 选择最哈当的对策
2C 制定实行计划
“蘑菇Lovers”乐队的演唱会怎么样了？
是否之树
课题分析表格
第三章 设定目标、决定实现方法
把—个大梦想置换成几个小目标
为了买电脑
1 设定目标
2 明确目标与现实的差距
3A 广泛考虑选项
3B 在选项中做出假设
4A 依据假设搜集信息
4B 分析、核对数据
剩下的就是实行了！但那也很重要
假设之树
决定想法的工具
后记