本质安全型煤矿建设理论与实践：徐矿模式

　　《本质安全型煤矿建设理论与实践：徐矿模式》是全国煤炭系统第一部全面而又系统地介绍本质安全型煤矿理论与实践的工具书。全书分为2篇12章72节，通过分析国内外煤矿安全生产及其管理现状，研究国內外安全生产管理经验和对策，结合徐矿集团安全生产管理实践，引用事故及事故致因理论、马斯洛需要层次理论、冰山理论、民谣和蝴蝶效应、木桶定律以及系统管理理论，广泛吸取社会学、心理学、政治学、生物学和生理学等学科知识，详细阐述了人、物、系统和制度构成了本质安全型企业的“四要素”及其关系，奠定了本质安全型煤矿理论模型的理论基础，确立了创建本质安全型理论体系和本质安全型煤矿的內容体系。同时对安全保障体系、采煤、掘进、机电、运输、通防和防治水7个方面，全面系统地制定了本质安全评估标准。从本质安全的应用和效果上，深入细致、客观理性地创立了本质安全型煤矿评价体系。《本质安全型煤矿建设理论与实践：徐矿模式》的出版，对于加强煤矿安全基础管理工作，推动创建本质安全型煤矿，实现人的本质安全、物的本质安全、系统的本质安全和制度的本质安全，减少或杜绝事故发生，从根本上提升煤矿安全保障能力，确保我国煤矿安全生产形势进一步稳定好转，为职工及其家庭带来平安和幸福，有着重要的现实意义和深远的历史意义。

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第一篇　理论研究
1　绪论
1.1　创建本质安全型煤矿理论产生的背景
1.2　国內外煤矿安全生产现状分析
1.3　国內外安全管理研究状况
2　本质安全型煤矿的理论体系
2.1　本质安全型煤矿的理论基础
2.2　本质安全型煤矿的构成要素及其关系
3　本质安全型煤矿的内容体系
3.1　人的本质安全
3.2　物的本质安全
3.3　系统的本质安全
3.4　制度的本质安全
4　本质安全型煤矿评价体系及效果分析
4.1　本质安全型煤矿评价指标体系
4.2　本质安全的应用与效果分析
4.3　本质安全型煤矿创建申存在的问题及对策
第二篇　操作实务
1　本质安全型煤矿管理实务
1.1　管理组织机构
1.2　本质安全管理机构、权限与职责
1.3　本质安全管理体系范围
1.4　本质安全管理术语定义
1.5　本质安全管理体系
2　本质安全型煤矿程序文件
2.1　风险预控管理
2.2　组织保障管理
2.3　人员不安全行为管理
2.4　管理要素管理
2.5　辅助管理
3　本质安全型煤矿管理制度
3.1　本质安全组织机构保障制度
3.2　本质安全目标管理制度
3.3　风险管理制度
3.4　本质安全管理激励与约束制度
3.5　员工不安全行为管理制度
3.6　本质安全文化建设制度
3.7　本质安全管理体系的检查与监测制度
3.8　本质安全生产责任管理制度
3.9　本质安全投入保障制度
3.10　本质安全技术文件编制审批制度
3.11　设备器材管理制度
3.12　事故应急救援制度
3.13　本质安全管理公开制度
3.14　其他安全管理制度
4　本质安全型煤矿文化管理实务
4.1　本质安全文化内涵、目标、内容
4.2　本质安全文化建设模式
4.3　本质安全文化建设流程
4.4　本质安全文化保障体系
5　本质安全型煤矿管理标准与管理措施
5.1　通用部分
5.2　采煤专业
5.3　掘进、巷修专业
5.4　机电专业
5.5　运输专业
5.6　通防专业
5.7　水文地质专业
5.8　洗运专业
5.9　供应专业
5.10　救护专业
5.11　通信专业
6　本质安全型煤矿风险管理实务
6.1　通用部分危险源管理表
6.2　采煤、准备部分危险源管理表
6.3　掘进、巷修部分危险源管理表
6.4　机电部分危险源管理表
6.5　运输部分危险源管理表
6.6　通防部分危险源管理表
6.7　水文、地测部分危险源管理表
6.8　煤质、洗运部分危险源管理表
6.9　供应部分危险源管理表
6.10　矿山救护部分危险源管理表
6.11　通信部分危险源管理表
7　本质安全型煤矿员工不安全行为管理与控制实务
7.1　员工不安全行为控制与管理工作目标
7.2　员工不安全行为的主要表现及其分类
7.3　员工不安全行为控制与管理措施
7.4　员工不安全行为控制与管理制度
7.5　重要岗位员工不安全行为控制与管理制度
8　本质安全型煤矿考核评分标准
8.1　风险预控管理
8.2　组织保障管理
8.3　人员不安全行为控制管理
8.4　生产系统安全要素管理
8.5　辅助管理
徐矿集团本质安全型企业创建大事记