势在人为企业发展转型战略谈

　　在经济全球化和国内军工企业转型发展的大背景下，作者综合十几年的军工企业高层管理经验，以“三线”贵航集团的发展为例，通过识势篇、谋势篇和成势篇三个部分，阐述了企业发展战略转型的应对，探讨了识势与谋势、谋势与谋利等这些企业转型阶段需要解答的问题。本书适合军工企业中高级管理人员阅读，也可以作为一般个业管理人员的参考读物。

　　谭卫东，男，1954年7月生，重庆市人。西北工业大学毕业，大学文化，研究员级高级工程师。先后参加贵州工学院领导干部岗位培训和中共中央党校、长江商学院学习，获得高级管理人员工商管理硕士学位。现任中国贵州航空工业（集团）有限公司董事长、总经理。

上篇：识势篇.
　转型变革时期的企业战略思维——从宏观战略看贵航“十一五”发展
　战略选择：先谋势，后谋利
　长征精神与贵航跨越发展
　让贵航“长征”精神永续传承
中篇：谋势篇
　从一维单向思维向二维辩证思维飞跃
　论企业文化与企业可持续发展
　党建工作创新与企业跨越发展
　国有企业的战略转型与文化创新
　企业管理的创新趋势
下篇：成势篇
　论十大关系
　执行力是企业成功之本——向解放军学习执行力
　如何保持企业的持续增长
　专业化整合与地区平台建设
　论企业品牌战略
　在构建和谐社会中彰显企业使命
　站在新的起点　明确新的目标　创造新的业绩——写在贵航集团跻身百亿企企业集团之际
访谈录
　一个红色企业家的成长之路——访贵航集团公司董事长、总经理、长江商学院EMBA十一期学员谭卫东
　集团管控的魅力
　做大做强贵航产业要在放飞思想上下功夫——谭卫东到集团部分单位调研纪实
　站在百亿企业集团的新起点——访贵航集团公司董事长、总经理谭卫东
附录
　中国贵州航空工业集团