文化·道

　　企业要上市，管理必须先上市！“管理上市”是企业以上市公司的管理要求规范自身的各项经营活动，企业以上市所必须的社会化、公开化、规范化、制度化为契机，运用“管理上市”的理念与方法实现管理规范化，提升自身管理能力和竞争力。《文化·道》是鹰腾咨询的精心之作，从多个咨询实践案例中总结出来，通过全景案例贯穿的方式，介绍新经济时代企业文化对于形成核心竞争力、永续经营和由内至外形成企业品牌资产的解决之道，以及如何通过价值观的统一来实现企业最高层次的管理。

　　李玉萍，Yintl（鹰腾咨询）首席顾问，普大企业顾问有限公司总经理；智力资本研究中心（CIC）首席研究员，国际人力资源协会核心专家；北京理工大学MBA客座教授，中国官方品牌认证机构客座教授；中国CME签约讲师，国内多家企业管理顾问；国内20余家知名网站特聘专家、专栏作家，国内多家期刊特约撰稿人；深圳、上海、北京等多家咨询公司特聘讲师。已经出版的专著：《自造不凡》（机械工业出版社）、《新产品上市营销管理技巧》（北京大学出版社）。曾服务的部分客户：云天化股份、顺丰速运、斯兰集团、中国建设银行、中国银行、TCL、嘉陵集团、日本TOWA集团、西门子、三九医药、海王药业、美的集团、西安杨森、李锦记、SMQ、怡宝、正集源、杨协成、光华集团等。E—mail：gl@yintl.cn

序言：企业欲上市，管理先上市
丛书导读：如何有效地使用本系列书
前言：成功有“道”
引子
第一章 生存之道
第一节 有企业，有文化
第二节 文化是企业的“道”
第三节 文化——企业发展之根本
第二章 竞争之道
第一节 狼羊虫定律
第二节 最高的竞争形式
第三节 让文化沟通未来
第三章 驭心之道
第一节 认同的力量
第二节 忘我工作的秘诀
第三节 员工精彩，企业就精彩
第四章 品牌之道
第一节 品牌的源泉来自文化
第二节 由内至外让花绽放
第三节 企业家品牌影响企业文化
第五章 常青之道
第一节 企业上市，文化先上市
第二节 文化是管理的最高境界
第三节 文化是不变的源头
后记：鹰腾文化如何被“策划”