公私合作伙伴关系：基础设施供给和项目融资的全球革命

　　本书作者达霖·格里姆赛及莫文·K·刘易斯在基础设施民营化发展方面素有实践经验及理论积淀。他们借助丰富的案例深刻分析了PPP操作模式成功实施的要点。本书的商业思想已为澳大利亚基础设施民营化运作做出了重要贡献，为此，澳大利亚商界及金融界特授予作者业内最著名的出版奖项——布莱克·道森俄尔得奖。本书将基础设施及公用事业中建立公私合作伙伴关系的理论与实践结合起来，既适合于市政公用、交通、能源、环保、医疗卫生及其他公共服务部门在制定行业政策与法规、构建监管模式、做出投融资项目决策与执行时参考，又可以为这些领域改革进程的其他参与方（如投资公司、金融机构、律师事务所、咨询服务机构等）提供实战借鉴。借助其中鲜活的案例评述，本书亦可作为高等院校财政、金融与公共管理专业师生的辅助性教材。

　　达霖·格里姆赛（Darrin Grimsey），普华永道全球项目融资团队的合伙人，擅长提供商业、战略、融资安排、项目融资、风险分析以及合约协议等基础设施项目的咨询服务，为拥有及管理公共基础设施的众多政府及私营部门作咨询顾问，积累了大量基础设施服务采购方面的经验。涉及领域包括供水、医疗保健、监管及司法、运输、政府设施保护等。

第1章 合作伙伴关系的本质
　引言
　PPP的本质
　PPP的类型
　PPP的一般特征
　具体特征
　关于PPP模式的问题
第2章 基础设施领域的革命
　基础设施的性质
　基础设施的影响
　基础设施的公共特征
　基础设施商业化
　私营部门参与基础设施建设
　两条私营收费公路
第3章 合作伙伴关系的起源
　引言
　历史
　英国的收费公路
　法国的特许经营之路
　私人融资模式
　DBFO模式
　伙伴式项目管理模式
　小结
第4章 合作伙伴关系与传统形式的基础设施采购
　引言
　传统采购方式的不足之处
　公私合作伙伴关系是答案吗？
　公私合作伙伴关系下政府角色的转变
　公私合作伙伴关系的优势
第5章 合作协议的框架
　采用PPP模式的最佳时机
　什么是核心政府服务？
　案例：医院
　案例：监狱
　PPP模式
　PPP的组织
　参与者的角色
　案例分析
第6章 公私合作伙伴关系中的问题
　引言
　商业预测
　捆绑
　融资成本
　资金最佳使用价值
　贴现率问题
　资金最佳使用价值的证据
　风险和不确定性
　问责制
　公共利益
　公私合作伙伴关系取得成功的条件
　西米德尔赛克斯大学医院项目
第7章 风险管理
　公私合作伙伴关系的风险
　风险分担战略
　风险分析实践——实例研究
第8章 合作伙伴关系的管理
　PPP交易的各个阶段
　合同管理
　管理框架
第9章 新兴市场中的公私合作伙伴关系
　引言
　利益和难题
　私营部门参与基础设施项目
　融资结构
　公私合作伙伴关系的障碍
　一些可能的解决方案
　建立一个PPP小组
　特许经营供水项目
第10章 结语
　公私合作伙伴关系（PPP）的特点
　影响公私合作伙伴关系的因素
　激励机制
　对PPP模式的担忧
参考文献
词汇表
译后记