项目管理学（本科）

　　《项目管理学》从项目业主的角度，从项目进行的全过程出发，全面系统地介绍了项目管理的理论知识与方法。全书以项目管理知识体系为参照，根据我国工程实践和国内项目管理的特点，着重对项目过程管理、项目范围管理、项目整体管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目风险管理、项目人力资源管理、项目组织与沟通及项目管理信息化进行了阐述，不仅符合国际规范，而且知识体系完整、系统性强，突出了案例教学的特点。《项目管理学》可作为普通高等院校管理类和工程技术类硕士研究生教材，也可作为工程管理专业、土木工程专业或工程技术类专业的教学用书，也可供企事业单位项目管理相关人员参考。

暂缺《项目管理学（本科）》作者简介

第1章　项目管理概述
　1.1 项目管理的概念
　1.2　项目管理的产生与发展
　1.3　项目管理知识体系
　1.4　IPMP和PMP介绍
　小结
　练习题
　案例
第2章　项目过程管理
　2.1 项目寿命周期
　2.2　项目管理过程
　2.3 项目全寿命周期管理
　2.4　项目招投标简介
　小结
　练习题
　案例
第3章　项目范围管理
　3.1 项目范围管理概述
　3.2　项目范围说明书和范围管理计划
　3.3　工作分解结构
　3.4 范围变更控制
　小结
　练习题
　案例
第4章　项目整体管理
　4.1　项目整体管理概述
　4.2　项目整体计划编制
　4.3　项目整体计划实施
　4.4　项目整体变更控制
　小结
　练习题
　案例
第5章　项目时间管理
　5.1　项目时间管理概述
　5.2　项目活动定义
　5.3　项目活动排序
　5.4　项目活动时间估算
　5.5　项目进度计划编制
　5.6　项目进度计划控制
　小结
　练习题
　案例
第6章　项目成本管理
第7章　项目质量管理
第8章　项目采购管理
第9章　项目风险管理
第10章　项目人力资源管理
第11章　项目组织与沟通
第12章　项目管理信息化
参考文献