书籍详情
国有企业创业型企业家传承机制研究
作者:杨敏 著
出版社:中国经济出版社
出版时间:2008-03-01
ISBN:9787501776702
定价:¥26.00
购买这本书可以去
内容简介
《国有企业创业型企业家传承机制研究》指出了企业家任职生命周期,企业生命周期以及政府控制力之间存在的相互作用。《国有企业创业型企业家传承机制研究》识别了在中国现阶段历史背影下,我国国有企业创业型企业家的特点。
作者简介
杨敏,男,1967年2月生,山东青岛人。1989年毕业于南京大学,获历史学学士学位。2003年7月,在中国海洋大学完成企业管理专业研究生阶段学习。2007年12月从南开大学高学院企业管理专业毕业,获管理学博士学位。先后就职于青岛市工商行政管理局、青岛市委组织部、青岛市企业经营者评著中心、长期从事经济管理、企业领导人员管理和企业人力资源管理与开发等工作。 曾承担,参与省部级研究课题多项,在国家经济管理类核心期刊发表多篇学术论文。主要研究方向:企业战略、企业管理、企业人力资源管理与开发。
目录
第一章 绪 论
第一节 研究的背景与意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的目的与意义
第二节 研究方法与核心概念
1.2.1 研究方法
1.2.2 核心概念的界定
第三节 研究框架与技术路线
1.3.1 研究的整体框架
1.3.2 研究的技术路线
第二章 相关理论与文献综述
第一节 创业型企业家相关文献评述
2.1.1 创业型企业家的含义
2.1.2 创业型企业家的特性
2.1.3 国有企业创业型企业家
第二节 企业家传承相关文献评述
2.2.1 传承及其提出的背景
2.2.2 经营者传承
2.2.3 家族企业代际传承
2.2.4 国有企业领导人员选拔与任命机制
2.2.5 企业家退出的相关理论
第三章 国有企业创业型企业家传承的独特性和背景
第一节 国有企业创业型企业家的独特性
3.1.1 国有企业创业型企业家的成长历程
3.1.2 国有企业创业型企业家的主要特性
3.1.3 国有企业创业型企业家的委托代理问题
3.1.4 国有企业创业型企业家的人力资本价值
第二节 国有企业创业型企业家传承的制度背景
3.2.1 国有企业制度改革发展的历程
3.2.2 国有企业制度改革发展对企业家的影响
3.2.3 青岛企业家成长和传承的制度背景
第三节 国有企业创业型企业家传承的文化背景
3.3.1 中国历史文化的影响
3.3.2 城市文化环境
3.3.3 企业文化背景
第四节 国有企业创业型企业家传承的企业治理环境
3.4.1 国有企业治理结构
3.4.2 国有企业领导人员变更方式
第四章 国有企业创业型企业家继任者的选择与培养
第一节 对继任者的要求及其选择原则
4.1.1 国有企业企业家选拔机制的缺陷
4.1.2 继任者选择的原则
4.1.3 对继任者的要求
4.1.4 对继任者的培养
……
第五章 国有企业创业型企业家传承的时机选择模型
第六章 国有企业创业型企业的退出机制
第七章 国有企业创业型企业家传承的驱动机制
第八章 结论与展望
参考文献
附录A 典型案例
附录B 访谈提纲
后记
第一节 研究的背景与意义
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的目的与意义
第二节 研究方法与核心概念
1.2.1 研究方法
1.2.2 核心概念的界定
第三节 研究框架与技术路线
1.3.1 研究的整体框架
1.3.2 研究的技术路线
第二章 相关理论与文献综述
第一节 创业型企业家相关文献评述
2.1.1 创业型企业家的含义
2.1.2 创业型企业家的特性
2.1.3 国有企业创业型企业家
第二节 企业家传承相关文献评述
2.2.1 传承及其提出的背景
2.2.2 经营者传承
2.2.3 家族企业代际传承
2.2.4 国有企业领导人员选拔与任命机制
2.2.5 企业家退出的相关理论
第三章 国有企业创业型企业家传承的独特性和背景
第一节 国有企业创业型企业家的独特性
3.1.1 国有企业创业型企业家的成长历程
3.1.2 国有企业创业型企业家的主要特性
3.1.3 国有企业创业型企业家的委托代理问题
3.1.4 国有企业创业型企业家的人力资本价值
第二节 国有企业创业型企业家传承的制度背景
3.2.1 国有企业制度改革发展的历程
3.2.2 国有企业制度改革发展对企业家的影响
3.2.3 青岛企业家成长和传承的制度背景
第三节 国有企业创业型企业家传承的文化背景
3.3.1 中国历史文化的影响
3.3.2 城市文化环境
3.3.3 企业文化背景
第四节 国有企业创业型企业家传承的企业治理环境
3.4.1 国有企业治理结构
3.4.2 国有企业领导人员变更方式
第四章 国有企业创业型企业家继任者的选择与培养
第一节 对继任者的要求及其选择原则
4.1.1 国有企业企业家选拔机制的缺陷
4.1.2 继任者选择的原则
4.1.3 对继任者的要求
4.1.4 对继任者的培养
……
第五章 国有企业创业型企业家传承的时机选择模型
第六章 国有企业创业型企业的退出机制
第七章 国有企业创业型企业家传承的驱动机制
第八章 结论与展望
参考文献
附录A 典型案例
附录B 访谈提纲
后记
猜您喜欢