企业管理概论

　　《21世纪高职高专经济管理类规划教材：企业管理概论》由专门从事高等职业教育的、具有较深理论修养与丰富实践技能的教师编写而成，是专门面对高职高专院校学生使用的专业核心课程之一。《21世纪高职高专经济管理类规划教材：企业管理概论》较好地体现“以市场需求，企业、行业的需求以及教学、课程动态为导向，以职业能力和职业道德素养培养为本位，理论知识传授与职业能力培养相互协调”的编写原则。概括而言，《企业管理概论》具有以下特色：1．重点突出。根据《企业管理概论》使用对象，坚持针对性原则，介绍企业管理的基本知识、基本技能等，避免了“管理学原理”与“企业管理概论”不分、将“经济学”知识夹杂在一起的现象，是一本专门介绍企业管理知识的教材。2．关注能力。教材内容力求语言简洁，概念明确，方法具体，基本技能可操作性强，做到既与现代企业管理的方法、手段保持一致，让学生易于理解、掌握和实践，又使培养的学生职业技能符合规范要求。3．体例突破。在教材每章设有“导入案例”、“实训操作”等，尤其是在不同章节设置了实训的内容，既培养了学生的能力，又让学生体会到这门课程的实用性。

暂缺《企业管理概论》作者简介

前言
第一章　企业概述
　第一节　企业的概念及其基本特征
　第二节　企业的类型
　第三节　企业的设立登记
　第四节　现代企业制度
　思考与练习
　实训操作
第二章　管理概述
　第一节　管理的特征与作用
　第二节　管理的性质与职能
　第三节　管理者的角色与技能
　第四节　管理思想的演进
　第五节　管理创新
　思考与练习
　实训操作
第三章　组织管理与企业文化
　第一节　组织结构设计
　第二节　企业组织结构
　第三节　现代企业组织文化
　第四节　企业组织变革
　思考与练习
　实训操作
第四章　企业战略管理
　第一节　企业经营战略环境分析
　第二节　企业经营战略的类型
　第三节　企业经营战略的选择、实施、评价与控制
　思考与练习
　实训操作
第五章　企业决策与计划
　第一节　企业决策的类型、原则和程序
　第二节　企业经营决策的方法
　第三节　企业经营计划
　思考与练习_
　实训操作
第六章　企业人力资源管理
　第一节　人力资源管理概述
　第二节　企业人力资源规划
　第三节　企业工作分析
　第四节　人力资源招聘与选拔
　第五节　企业人力资源的考核与激励
　第六节　企业人力资源的培训与发展
　思考与练习
　实训操作
第七章　生产运作管理
　第一节　生产过程组织及要求
　第二节　生产过程的组织
　第三节　生产作业计划与控制
　思考与练习
　实训操作
……