社会化背景下高校后勤管理概论

　　《社会化背景下高校后勤管理概论》是一本介绍高校后勤发展状况、提高高校后勤基层管理人员管理知识的书籍，全书共分四编十五章，具体内容包括管理理论的历史演变、高校后勤组织文化建设、高校后勤道德与社会责任、高校后勤的人力资源规划、高校后勤员工的招聘、高校后勤组织如何留住优秀的员工等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关专业的在职人员作为参考书使用。

　　李航舟：男，1963年生，河南汝州人。1986年毕业于洛阳师范学院中文系。现任洛阳师范学院后勤服务集团总经理兼国际学术交流中心总经理。主要研究方向为企业管理、劳动经济学。在《理论前沿》、《西北农林科技大学学报》等刊物发表学术论文10余篇，合著《社会主义市场经济学》等3部，主持世界银行贷款“师范教育发展”项目“师专教师职务考核多维定量评价法”（国家教育部师范司项目）的研究，参与“构建区域学习型组织的重大实践问题研究”（河南省软科学项目）等多项省部级科研课题。

序
第一编　高校后勤管理概述
第一章　管理理论的历史演变
第一节　管理的概念
第二节　中外早期管理思想
第三节　管理理论的历史演变
第四节　高校后勤管理
第五节　中国高校后勤管理的沿革
第二章　高校后勤系统与管理
第一节　系统管理与高校后勤系统
第二节　高校后勤管理系统分析
第三节　高校后勤系统管理模式
第三章　高校后勤组织文化建设
第一节　人本管理与高校后勤组织文化
第二节　高校后勤组织文化的结构和特点
第三节　高校后勤组织文化的形成机制
第四节　塑造高校后勤组织文化的途径
第五节　高校后勤组织文化的作用和功能
第六节　加强高校后勤组织文化建设，提高后勤服务质量和管理水平
第四章　高校后勤道德与社会责任
第一节　高校后勤道德及影响高校后勤管理者道德素质的因素
第二节　提高高校后勤员工道德素质的途径
第三节　高校后勤社会责任
第二编　高校后勤人力资源管理
第五章　高校后勤的人力资源规划
第一节　人力资源规划概述
第二节　高校后勤人力资源
第三节　以人为本规划高校后勤人力资源
第六章　高校后勤员工的招聘
第一节　高校后勤员工招聘的标准和实施
第二节　走出招聘的误区
第七章　高校后勤员工的培训与考评
第一节　高校后勤员工的培训
第二节　高校后勤员工的考评
第八章　高校后勤组织如何留住优秀的员工
第一节　高校后勤组织留住优秀员工的途径
第二节　高校后勤组织留住人才的五大要素
第三编　高校后勤部门管理
第九章　财务管理
第一节　财务管理概述
第二节　财务控制
第三节　财务分析
第四节　高校后勤加强财务管理的办法
第十章　物业管理
第一节　物业管理综述
第二节　公寓管理
第三节　环境、卫生与绿化管理
第四节　水电管理
第十一章　饮食管理
第一节　学生食堂的性质、任务和基本要求
第二节　发展营养配餐，增强学生体质
第三节　学生参与伙食民主管理
第四节　标准化食堂建设
第四编　高校后勤发展与谋划
第十二章　高校后勤发展的概述
第一节　高校后勤发展的现状
第二节　高校后勤发展的战略谋划
第三节　高校后勤组织发展的思路
第十三章　高校后勤组织规划方案的设计与评价
第一节　高校后勤组织战略方案的设计
第二节　高校后勤组织战略方案的评价
第三节　高校后勤组织经营战略的选择
第十四章　防范高校后勤组织战略谋划中出现的误区
第一节　高校后勤组织的战略决策要有远见
第二节　把握好宏观经济发展的大势
第三节　辨明高校后勤组织的优势与劣势
第十五章　质量管理与高校后勤
第一节　质量
第二节　质量管理
第三节　ISO9001：2000质量管理体系
第四节　高校后勤与质量管理体系
参考文献
后记