生死劫：危机定律100-1=0

　　中国企业的死亡率很高。小企业如此，大企业也不例外。死因很多：有的是因为制度问题，有的是因为管理问题，有的是因为产业选择问题，也有的是外部环境问题，还有不少企业是因为不善于进行危机管理。如何进行有效的危机管理，是所有企业经营者不得不认真学好的一门必修课。然而，企业危机管理方面的研究者很少，研究成果更少。这又是一门中国特色很强的知识，从国外引进的东西在中国不一定适用，需要从中国实际出发，从大量失败和成功企业的案例中进行研究和归纳，才能提炼出对中国企业经营者有用的东西。艾学蛟先生所撰写的《生死劫——危机定律：100-1=0》一书正是这样一本著作。艾学蛟先生不仅有深厚的经济学和管理学功底，还具有丰富的企业管理实践。他既是一位有影响的管理学者，也是一位经验丰富的企业家。更难得的是，多年来他一直专注于企业危机的研究。围绕这一主题，将理论与实践相结合，将研究与演讲相结合。几年来，他围绕这一主题在全国作了数百场演讲，被公认为是全国在企业危机管理方面最受欢迎的演讲专家。艾学蛟先生的演讲在企业界很受欢迎，艾先生的这本书将会使更多的企业家受益。

　　艾学蛟，市场营销方向企业管理学博士、著名危机管理专家、中国企业危机管理教学第一人，爱华投资集团、北京东方视野教育发展有限公司董事长，伟业长青（北京）公关管理咨询有限公司、北京奇正赢家图书策划有限公司董事长。北京大学EMBA总裁班特聘教授，中国人民大学危机传播管理研究中心研究员，华中科技大学、武汉大学客座教授，全国工商联常年特聘危机管理培训和咨询专家，中国摄影家协会会员。艾学蛟自2000年起第一个在全国开展《企业危机管理》教学，曾经服务过：中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、中国石油、中国石化、中盐集团、中国财产保险公司、中信实业银行、中铁六局、全国工商联执委常委班、大连/浙江/湖北工商联、沈阳/广州市委组织鄙培训中心、广东烟草、重庆市中小企业局、柯尼卡美能达、康师傅等上百家团体和机构。艾学蛟教授多年来一直致力于推动企业危机管理在中国的传播和发展，为众多企业指点迷津，化解危机，提供危机解决之道。因为他和他的团队不懈的努力，让中国企业走得更远，因此赢得了广大企业和企业家的喜爱和尊重。

导言：100减1等于0
产权危机——涂景新“红帽子企业家的财富惊梦”
　一个醒目的江西老表
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HR危机——富士康秘藏血汗工厂
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诚信危机——欧典地板谎言的代价
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成长危机——光明乳业“自食其言”
　乳品业的光明火炬
　经商辩证法：辉煌背后福祸两相依
　光明的良心“变质”
　十面埋伏，总裁打先锋
　嘴硬不是硬道理
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品牌危机——冠生园“生死时速”
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　四面楚歌
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创新危机——五谷道场“士兵突击”壮难酬
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营销危机——三株口服液“有勇无谋”
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　广告并发症：虚假宣传
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高管危机——华晨“祸起萧墙”
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