马钧品任正非

　　企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特征：一是敏锐的听觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识。——华为公司总裁任正非华为公司对网络市场的影响，正如丰田和本田两家公司对汽车市场的影响。——CIBC世界市场分析师史蒂夫在今后几年里，思科将只有一个对手，就是华为。——思科公司CEO钱伯斯狼最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利粉身碎骨、以身殉职。商战中这种对手是最令人恐惧的，也是最具杀伤力的。——海尔集团总裁张瑞敏任总的狼性现在已名扬天下。老任的狼性是基于人性，是一种大仁大爱，是对员工的仁，对国家的爱。老任的狼性最终会帮助华为成为世界“数一数二”的企业，为中国人赢得尊严和利益。——经济管理学大师梅朝荣华为由中小企业成长而来，又带动了与之配套的数千家企业。华为是中小企业的标杆，是中小企业登上国际舞台的典范。——中国中小企业“代言人”马钧狼是自然界中最具有生命力的动物，狼凭借着它天生的本性在残酷的环境中始终保持着顽强的生命力。狼性越来越成为现代人、现代企业所缺少的东西。华为被认为是最具有狼性的公司，它像狼一样思考、像狼一样行动，并以狼的凶犯迅速膨胀了自己的努力。为了保持狼性，任正非敢于“顶风作案”。他是中国企业家的“带头大哥”和标杆。本书以大师的视角来圈点中国标杆的管理与决策。

　　马钧，1962年生于兰州，中国人民大学中小企业发展研究中心研究员，中国中小企业杂志总编，中国中小企业投资公司总经理，国家（天津）中小企业发展园管委会主任，中国中小企业协会副会长，APEC中小企业服务联盟中国委员会副主任，相关著作：《投资学》、《投资项目管理学》、《投资项目估价》、《投资项目决策》、《证券投资学》、《证券发行上市理论与实务》、《证券公司经营管理及实务》、《现代管理词典》、《中外最新管理模式全集》、《中国中小企业发展报告》、《信息战与信息安全战略》、《东北三省技术经济发展现状及技术需求预测》。

前言
上编　“头狼”任正非
　1.贫寒伴成长
　2.坎坷“文革”路
　3.无恩也图报
　4.英雄不褪色
　5.为儿子导航
　6.曾是一个兵
　7.军人意志
　8.军人性格
　9.敬畏科学
　10.内贫外困创华为
　11.长子责任心中藏
　12.不给面子的任总
　13.英雄也多情
　14.此中有深意
　15.低调的智慧
　16.“八股文”中的新意
　17.群众运动和群众路线专家
　18.用毛泽东的军事理论去商战
　19.思想政治工作也是生产力
　20.时势造英雄，花开在深圳
　21.不放过任何机遇
　22.巧借东风
　23.立足国内，放眼国际
　24.战无不胜的“床垫文化”
　25.学习北极熊的耐力
　26.学会做“本土居民”
　27.勇猛的狼群
　28.生在法国的野草
　29.为华为装上双轮
　30.像笋芽一样的生命
　31.北美受挫，“东方之子”路遥远
下编　血性狼道
　32.集中优势兵力突破
　33.“狼子野心”，其心可嘉
　34.战略合作，统一战线
　35.走农村包围城市的老路
　36.高调出击，打造国际品牌
　37.基本法一统人心
　38.削足适履
　39.从人民战争到精准出击
　40.成长最大化
　41.服务客户是第一要务
　42.领先方能制胜
　43.华为的冬天不太冷
　44.华为的“面子”
　45.过冬的棉袄
　46.直面媒体
　47.小胜靠智，大胜在德
　48.团队如家
　49.“狼性”不灭
　50.创新永不停歇
　51.奉献之道，舍得之间
　52.“找死”找出生存之路
　53.以质量打通“隧道”
　54.聪明的“拿来主义”
　55.锅变了，鱼该怎么做
　56.没有人情味?还是遵守规则
　57.动物凶猛只为实用
　58.“笨方法”打出天下
　59.随机而变方可左右逢源
　60.“悬赏”下的第三条通道
　61.没有永远的敌人，只有永远的利益
　62.用无懈可击的服务巧买人心
　63.钢铁是这样炼成的
　64.富而可求，何乐不为
　65.不患寡而患不均
　66.轮岗制：我的成长不能没有你
　67.不要老是想做惊天动地的事
　68.穷则变，变则通，通则久
　69.事业部制：机会与问题同在
　70.“组织沟通”这道华为的特殊风景
　71.让规则说话，才有最大的说服力
参考文献