创业管理

　　书围绕如何创业这一主题，综合运用经济学、社会学、管理学、技术经济学以及市场经济的基本理论和原则，从理论与实践两方面对创业的全过程进行了系统的阐述。书中对涉及创业的各个环节、步骤以及具体方法进行了具体深入的研究和探讨。全书共12章，主要内容有：创业过程与禁忌；创业计划书的编写方法与步骤；创业副资渠道、方法与策略；创业人员管理与团队建设；创业市场营销规划方法与策略；创业财务规划与纳税筹划；创业法律基础；创业过程中的时间管理和风险管理等内容。最后，在总结全国的基础上，提出了创业成功模式和典型案例。《创业管理》以大量实证案例为依托，创造性地构建了一套全新的创业理论与方法，对创业者而言，具有一定的传道、授业与解惑的功效；对学术同仁具有一定的借鉴与参考意义；书中有关理论、原则与方法，具有很强的可操作性、可参照性和可参与性。

　　张玉利，教授，博士生导师。南开大学商学院副院长兼企业管理系主任；天津市学位委员会学科评议组（工商管理组）成员，天津市青年联合会委员；南开大学中小企业研究中心常务副主任，创业管理研究中心主任。主要研究工作集中在创业管理教育等领域。2003年9月发起并组织召开“首届创业学暨企业家精神教育研讨会”，2006年4月与全球创业教育的顶级学校美国百森商学院合作召开“创业研究与教育国际研讨会”，并在会后组织了“百森一南开”创业教育师资研究习班。在创业、中小企业与企业成长领域主持国家自然科学基金重点课题1项、教育部人文社会科学基金课题2项、教育部重大攻关课题子题1项，出版专著3部，发表学术论文60余篇。2001年获宝钢教育基金2001年度优秀教师奖；2002年获霍英东教育基金会高等院校青年教师奖；2004年获国务院政府特殊津贴；2005年入选教育部新世纪优秀人才支持计划。翻译出版《创业管理基于过程的观点》，主编《创业管理理论与实践的新发展》、《管理学》等著作；在《外国经济与管理》、《南开管理评论》等核心刊物上发表多篇论文。 主要研究方向为创业管理、组织理论、中小企业与企业成长等。

前言
教学建议
第一部分　识别机会
　第1章　认识创业及其本质
　　1.1　创业的含义及其本质
　　　1.1.1　创业的含义
　　　1.1.2　创业与创新
　　　1.1.3　创业的特点与本质
　　1.2　创业过程
　　　1.2.1　产生创业动机
　　　1.2.2　识别创业机会
　　　1.2.3　整合资源
　　　1.2.4　创建新企业或是新事业
　　　1.2.5　实现机会价值
　　　1.2.6　收获回报
　　1.3　创业的类型
　　　1.3.1　创业的基本分类
　　　1.3.2　基于创业初始条件的分类
　　　1.3.3　基于效果的分类
　　1.4　创业研究的进展
　　　1.4.1　早期对创业者的关注
　　　1.4.2　关于创业者特质的研究
　　　1.4.3　对创业活动的关注
　第2章　决定成为创业者
　　2.1　创业者
　　　2.1.1　创业者改变世界
　　　2.1.2　创业者的神话与现实
　　　2.1.3　创业者物质与能力
　　2.2　成为创业者
　　　2.2.1　创业动机的类型
　　　2.2.2　创业动机的影响因素分析
　　　2.2.3　构建个人创业策略
　　2.3　创业者的教育与成长
　　　2.2.1　创业教育的本质
　　　2.2.2　可以学习和获取的创业主题
　　　2.2.3　创业管理者
　第3章　识别与评价创业机会
　　3.1　创业机会
　　　3.1.1　创业机会的含义
　　　3.1.2　创业机会的分类
　　　3.1.3　创业机会的来源
　　3.2　识别创业机会
　　　3.2.1　影响创业机会识别的因素
　　　3.2.2　识别创业机会的规律
　　　3.2.3　识别创业机会的常见方法
　　3.3　评价创业者
　　　3.3.1　创业者对机会的初始判断
　　　3.3.2　有价值的创业机会的特征
　　　3.3.3　评价创业机会价值的基本框架
　　　3.3.4　评价创业机会价值的方法
　　　3.3.5　对创业机会的自我评价
第二部分　开发机会
　第4章　开发商业模式
　第5章　组建优秀的创业团队
　第6章　创业融资
　第7章　成立新企业
第三部分　实现机会价值
　第8章　为顾客创造价值
　第9章　管理新企业
　第10章　新企业的持续发展
第四部分　创业的普及和应用
　第11章　公司创业
　第12章　创业的普遍性与职业发展
第五部分　综合案例
　综合案例1　中国个人网站站长的大学校长
　综合案例2　在失败中成长，没有天生的创业者
　综合案例3　泡椒传奇
　综合案例4　野地里的婚纱照
　综合案例5　炼狱重生
　综合案例6　怪招迭出的邱展宗
参考及推荐阅读书目