领导的实践

　　领导实践是关系社会进步的实践，在人类社会的发展中，社会进步的努力由领导者启动、组织有领导。但在现实中，人们往往将管理和领导混为一谈，以为管理职位就是领导岗位，管理者做的是领导工作。《领导的实践》从中外历史的视角，重新审视领导的原始意义，同时探讨了领导行为在新时代的含义，以期帮助管理者提升领导意识，增强领导能力，为组织培养出领袖型管理者。

　　王希苏，早年攻读英文和比较文学，获硕士和博士学位。后利用在哈佛大学作博士后研究的机会，从文化的角度追根溯源，比较中西方的政治经济制度、思想方法、行为模式。由于对经济发生兴趣，适值我国改革开放，转攻企业管理，获麻省理工学院企管硕士。此后的10多年里在美国和中国香港工作，先后就职于三家国际级公司，任高级经理和高级管理顾问。进入21世纪以来，由管理咨询渐渐转向管理教育和顾问式培训。培训对象来自四五十家外企的数千名中外经理人。曾在清华、北大、人大等七所管理学院任兼职教授，近年多次在美国和澳大利亚作专题演讲，介绍中国在领导方面的经验，由于痛感领导实践受到概念模糊和传统观念的影响，萌生了写作本书的愿望。

前言
第一章 领导概念篇
第一节 领导不是社会精英的专利
第二节 领导不是官僚的别称
第三节 管理不是领导
第四节 领导精神与民族心态
第五节 以人为本与强势领导
第六节 领导不是上级
第七节 新时代的领导模式
第八节 新时代的领导形象
第二章 领导方向篇
第一节 崇高目标产生动力
第二节 科学理论指引方向
第三节 变革创新带来进步
第三章 领导情商篇
第一节 影响力感召跟从者
第二节 情感智能团结跟从者
第三节 组织凝聚跟从者的力量
第四章 领导能力篇
第一节 实事求是的能力
第二节 抓大放小的能力
第三节 解决问题的能力
第四节 有效沟通的能力
第五节 自主学习的能力
第五章 领导修养篇
第一节 认清使命：领导者的引擎
第二节 找准事业：领导者的舞台
第三节 从选择态度入手
第四节 用胜任力取代能力
第五节 怎样提高领导素质
附录A 几个被忽视的企业管理基本概念
附录B 测量你的情商
附录C 沟通环境自测
附录D 领导素质自测表