企业家的思维盛宴：战略想象力如何决定企业成败

　　《企业家的思维盛宴：战略想象力如何决定企业成败》共分为六章，精选了30项影响企业成败的思维法则，并结合大量经典案例，从不同角度深入挖掘战略想象力的内涵，帮助企业家成功构建战略想象力。书中对超前思维、蓝海思维、长尾思维、重点思维、前提性思维、柔性思维、顺势思维、简单思维、核心思维、迂回思维等分别做了详细具体的分析，目的是将思维法则转化形成战略想象力，以战略想象力指导企业实践，从而实现战略想象力的起飞与落地。《企业家的思维盛宴：战略想象力如何决定企业成败》适合企业家、管理咨询师、高校相关专业师生及对企业管理感兴趣的读者阅读。

　　杨健，中国天创营销管理策划中心首席顾问、中国康泰集团董事，著名营销实战专家、心理学家，影响中国营销进程的二十位重要人物之一。他成功将经济学、心理学、禅学、哲学应用到企业实战当中。在十二年的企业咨询工作中，先后为国内外上百家企业提供战略咨询，成功帮助多个产值超亿元的企业年业绩增长60％以上。十二年来，他不仅服务于中国石油、开滦煤矿、中国康泰集团、光大投资集团等巨型企业，还成功帮助一位下岗女工用八百元起家，创造年赢利三百万元的奇迹。

第一章 运筹帷幄，提升战略想象力
　◎超前思维：做未来市场的领跑者
捷足先登，做未来的领导者
李嘉诚：超前思维的圣手
做时代的尖兵
　◎蓝海思维：避开竞争者的利刃
从血流成河到碧海蓝天
差异化：避开竞争者
江南春：不走寻常路，锻造分众“蓝海”
美兆医院：拓展原有市场的新疆界
怎样创造“蓝海”商机
　◎长尾思维：激活市场的尾巴
长尾：抓住沉默的大多数
涓涓细流，集腋成裘，尾巴也能翘过头
草根化：长尾思维的一个趋向
中电电气：展现客户力量
弱者的生存法则
　◎重点思维：二八法则创造的世界
最有效的思维方法
　　抓住关键因素
　　有所为，有所不为
第二章 谋略进退，智慧改变格局
　◎前提性思维：回到事物的原点
前提性思维是一切思维的开始
戴尔公司：前提性思维造就直销模式
IBM：认识前提才能学会选择
转变思维的前提，抵达成功的彼岸
　◎柔性思维：守弱与应变之道
柔性之道
柔性生存：未来企业的第一生存理念
柔性管理：人性化激发创造力
　◎顺势思维：从对手的漏洞中找到商机
四两拨千斤：寻找企业发展的战略空白
顺应顾客的需要
顺手牵羊：让对手的弱点在移动中暴露
　◎博弈思维：坚持自己的占优策略
囚徒困境：两个狡猾的贼，做了一件蠢事
智猪博弈：做大猪还是做小猪
在博弈中使自己保持优势地位
　◎加减法思维：多元化还是专业化
加法与减法，两种相反相成的思维方法
春都：多元化进程中的先驱
万科：从万金油到房地产
摩根的加减谋略组合
第三章 资源解放，动全身方可牵一发
◎共赢思维：共同把蛋糕做大
1+1>2
　　……
第四章　竞争之道，思维创造优势
第五章　变革创新，思维从现在提速
第六章　思维盛宴，一切皆有可能