领导管理

　　领导50戒：领导者并不好当，做一个优秀的领导者更是难上加难。领导者要提防的事情很多，有些可能来自外部，有些可能来自内部。而且，现代领导者在错综复杂的环境中，很容易陷入一些陷阱和误区，以至于饱受其害而_不能自拔。所以，要成为一个优秀领导者，必须戒除在领导过程中的一切不良习惯和领导作风，这样才有可能真正得到下属的拥护和爱戴，从而达到有效领导和管理的目的。管理50戒：在现代管理过程中，有不少管理者在对管理的认识、了解和实际操作上存在着诸多严重、甚至是致命的误解，有些管理者片面地认为只要企业效益好，管理问题无所谓。其实这是极其错误的观念。漠视管理的误区和戒忌，会使企业遭受毁灭性的打击。所以，作为管理者必须把管理看做是步入管理殿堂的一门必修课，容不得半点儿粗心大意，而且要灵活用之，力戒犯下导致失败的错误。

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上篇：领导50戒
　第1戒　用人不当
　第2戒　用人又疑
　第3戒　重用小人
　第4戒　用人只重资历
　第5戒　不能知人善任
　第6戒　用人不讲心机
　第7戒　以个人好恶为标准识人
　第8戒　以貌取人
　第9戒　对人才求全责备
　第1O戒　不善识别马屁精
　第11戒　听信“小报告”
　第12戒　事无巨细一肩挑
　第13戒　领导下属时越俎代庖
　第14戒　滥用领导权力
　第15戒　管理过度而缺乏领导
　第16戒　家长作风，以势压人
　第17戒　肆意摆架子
　第18戒　姑息纵容下属
　第19戒　对小圈子听之任之
　第20戒　只知律人，不知律己
　第21戒　推诿责任
　第22戒　做情绪的奴隶
　第23戒　听不进不同意见
　第24戒　忽视下属的抱怨
　第25戒　心胸狭窄
　第26戒　存有嫉贤妒能心理
　第27戒　能共患难，不能共富贵
　第28戒　缺乏领导感召力
　第29戒　不注重领导形象
　第30戒　冷面示人，不苟言笑
　第31戒　不善于进行情感投资
　第32戒　赏罚不明
　第33戒　与下属抢功
　……
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