述职：会做还要会说

　　现代社会，管理越来越科学，述职也越来越常见。年终要述职，月末要述职，每周的开始或结束要述职，甚至，被领导随机问到某工作进度时，也要述职……述职，顾名思义，就是谈工作。主要是谈已做过的工作，从中总结经验和教训；当然，未来工作的设想也得谈一谈。“未来”和“过去”，约占三七开——“未来”占三，“过去”占七。 好的述职，会带来升迁的机会；差的述职，会带来被打入冷宫的危险——述职述不好，面子上下不来，职位和利益却很快就下来了，因为你表达不好你的亮点，你的价值被自己的一张拙嘴藏起来了。 干也干了，累也累了，为什么不好好表现一下呢？要知道，你的未来，既要由你的能力铺就，也要由你的“述职”铺就。把自己的功劳表一表，把自己的能力露一露，有什么问题，就提出来解决，有什么建议，就拿出来参考……领导会对你频频点头，同事也会像看“职场明星”一样看你。 述职对于我们来说，就像一场戏的压轴部分，只有一丝不苟地对待它，才能为自己赢来完美的谢幕，并让观众更加热切地期待你的下一场演出。

暂缺《述职：会做还要会说》作者简介

第一章　找到方法述职更精彩
　1.述职是件美差美
　2.会干不会说，职场上是个跛子
　3.带着享受的心情去述职
　4.畏惧之心不要有，敬畏之心必须有
　5.述职不是走过场
　6.有了钥匙，还怕锁吗？
　7.是普通钥匙，还是万能钥匙？
　8.述职，你准备好了吗？
第二章　艺术地表功，巧妙地让功劳最大化
　1.从述职者本身出发
　2.搞清楚自己只的目的
　3.给你的形象先加十分
　4.这样表功最聪明——表功十大要点
　5.那样表功最愚蠢——表功十大忌讳
　6.巧妙应对“争功”者
　7.述职报告和方法谈
第三章　客观地表过，在过错中提炼“成功基因”
1.为你的过错划分等级
2.切实可行的补救措施
3.如何表达你的诚意
4.勇于承担责任
5.巧妙应对“诿过”者
6.这样表过最聪明——表过十大秒招
7.那样表过最愚蠢——表过十大禁忌
8.表过的最高境界——防过
第四章　功过已成历史，闪光的是你应对未来的预案
1.面对共来：警惕那喀索斯的悲剧重演
2.面对过错：真正的敌人来自你的内心
3.述职不是做戏——莫让述职流于形式
4.亡羊补牢犹未晚，完善制度，改进工作方法
5.根据形势制定方向，事半功倍
6.大胆创新，切实可行
7.条理清楚，重点明确
8.获胜的球队不进行改变
9.面对失败：学费不能白交
第五章　述职的重头是表现能力
1.功劳是能力的体现：通过今昔对比展现变化
2.心如明镜台：展示清晰的工作思路
3.能力体现在对成败的分析和见识
4.展示你的十八般武艺，解决棘手问题
5.我们是一个战斗的集体：展示团队协作的精神
6.一点就透：举一反三的领悟力
7.急领导之所急：发现问题的能力
8.我是革命一块砖：良好的适应能力和可塑性
9.未出茅庐已知天下三分：提出合理化建议的能力
第六章　更上一层楼，述职的大局观
1.述职不能只见树木不见森林
2.一个好汉三个帮——关注身边的同事
3.皮之不存，毛将焉附——考虑工作的全局
4.高屋建瓴，宏观把握——联系行业和社会状况
5.没有最好，只有更好——为下一次述职时刻准备着
6.自己成全自己——时时刻刻向自己述职
7.识“时务”者为俊杰——述职也要与时俱进
8.要埋头拉车，更要抬头看路——为自己的人生述职