当代中国商会研究

　　当今，随着经济全球一体化，通过仲裁方式解决民商事争议特别是国际商事争议，已成为从事国际商事交易者优先选用的解决国际商事争议的方式，而作为一种法律制度的仲裁在中国的发育并不成熟，其理论研究也很薄弱，本书通过对国际商事仲裁的基本理论、最新发展以及国际商会仲裁院仲裁中最有特色、最有争议但又是国际商事仲裁最具普遍意义的几个重要问题的研究，深入探讨了这一国际经贸领域的热点问题。

暂缺《当代中国商会研究》作者简介

第一部分 商会组织的类型和特征
商业会员组织的类型
商业(产业)协会 综合性商会
一个好的BMO应具备的特征
会 员 领导层 治理结构
资 源 政策倡导和服务
BMOs的服务项目及开发方式
服务项目的类型 服务项目的开发
开发服务项目的七个步骤
发展中国家BMOs管理的问题和对策
财务问题 会员发展 战略规划
内部组织 沟通
第二部分商会的管理和运作
21世纪的商会
全球趋势 社会效益 关于“利润”
促进社会决策的制定
成功商会的框架
谁拥有商会? 谁是会员?
什么样的文件指导商会的行动? 谁管理商会?
执行委员会 主要领导人的头衔
商会官员的职责 谁决定政策?
谁来从事这些工作? 首席执行官的职责和权力
首席执行官的考评 职业发展
如何培养优秀的官员和理事? 小结
建立坚实的会员基础一
重中之重的工作 人们为什么参加商会
发展新会员 好消息和坏消息
更好的筹资之道 商会行销的十个步骤
如何对待候选会员的拒绝 永远留住会员
向新会员介绍情况 沉闷却关键的行政细节
小 结
建立健全的财务基础
财务报表的清晰性 财务报表的及时性
数据的准确性 理事会的职责
基本的财务报表 制订预算
支出削减计划 繁琐的计账和预算差
一些技术性的知识：两种核算方法
关于非会费收入
小 结
建立有效的沟通
术语解释 沟通是一条双向道
请注意! 建立沟通管道的工具
危机事件的预防和准备 措辞应简洁明了
文章的撰写应考虑读者的需要
最常用的沟通工具：会议
另一个常用的沟通工具：活动简报
一种大众沟通工具：新闻稿 小 结
建立有益的公共政策倡导机制
找出不利于创造就业机会的障碍
发展可用资讯，力争获得成功

传递信息，施加影响 听取会员的建议
采用循序渐进的方法 了解立法程序
寻求介入的机会 与政府官员保持联系
鼓励基层组织参与公共政策倡导
期待商界的正直 期待政治家的良好表现
写一封充满力量的信 建立联盟，争取有利的结果
小 结
规划商会的未来
战略计划的定义 战略计划的历史和发展
战略计划关键词 制订计划的正确方法
计划的好处 制订计划的现实和误区
分工与责任 为什么有的计划会失败?
成功的主要特征 会员调研
制订计划工作清单 战略计划会议的主持人
循序渐进地制订计划
第一次战略计划会议——信息的初始搜集
第二次战略计划会议——分析
第三次战略计划会议——制订计划
战略计划的实施 现实生活中的战略计划实例
小 结
第三部分 附录
商会章程
商会的活动项目和计划示例
商会管理评估表
商会活动评估表
参考书目