领导者性格：从文学故事中透视管理

　　我不是一个喜欢读“经管”书的人，所以“经管”书读得不多，但这一本却会是我一直钟爱的。它深入探讨了当今领导者的现状与困境，为人们提供了质疑和挑战自身的工具，审视自己的内部，可以使我们更好地领导外部。一本精彩之作。我将经年累月地思考书中所提出的问题。——扬·罗必凯集团董事长兼首席执行官 安·M．富奇发现一本与众不同的经管图书，这种事不常发生。如果一本书能促使你思考经营和生活本身，你就确实找到了一本独特之作。对我来说，巴达拉科的《领导者性格》就是这样一本书。——康卡斯特有线通讯公司总裁 史蒂夫·伯克精品小说与经管案例看似风马牛不相及。但透过巴达拉科的精妙指引，我们看到文学作品怎样揭示了困扰当今领导者的那些问题。——《改变想法的艺术》作者、哈佛教育学院认知与教育教授霍华德·加德纳每个好的商业领袖都知道如何定义财务成功。但从长远来看，什么才是一个领导者成功的真正定义？通过剖析经典文学作品，《领导者性格》迫使我们仔细思考自己的行动、梦想甚至理性。是直面个人所遭遇的挑战并采取行动，还是对挑战视而不见，心存侥幸希望它们无关紧要？约瑟夫·巴达拉科提供了一面明镜——但照镜子和采取行动与否则取决于我们自己。——诺华公司董事长兼首席执行官 丹尼尔·瓦塞拉博士严肃文学能教给商业领袖什么？答案令人吃惊。对于商业领袖而言，最难的考验既来自技能的挑战，也来自性格的挑战。领导者必须问自己一些困难的问题，并通过回答这些问题获得成长。约瑟夫·巴达拉科认为，文学帮助领导者就一些特殊问题发展个人答案。严肃文学提供了鲜活、有力的视角，可以使人们直面当今经理人和高管所遭遇的根本困境。在阅读这些引人入胜的故事的过程中，领导者随着一个个难忘的主人公与性格问题进行斗争，看着他们担忧、希望、承诺、欢喜、悔恨，看着他们在受到考验、鼓舞和削弱的时候沉思。这一过程可以深化领导者的自我认知，帮助他们实施更有效的领导。透过经典作品之窗，巴达拉科展示了领导力所遭遇的8个基本挑战：我拥有美好的梦想吗？——阿瑟·米勒的《推销员之死》我的那些最深切的渴望驱使我在困苦中前行吗，它们唤起其他人的渴望和梦想吗？我的道德准则有多灵活？——契努阿·阿凯比的《碎裂》当商业环境改变的时候，我的道德准则能否帮助我为组织作出正确的决定？我的角色榜样是否稳固？——阿伦·格加纳斯的《神圣的保证》我的角色榜样给我鼓舞并昭示某些我可以仿效的价值吗？我真的在意吗？——F．斯科特·菲茨杰拉德的《最后一个银坛大亨》我是否具有领导者所必备的耐心、勇气和毅力？我作好了担当的准备吗？——约瑟夫·康拉德的《秘密的分享者》我能为自己和他人设立清晰的业绩标准，并把这些标准贯彻始终吗？我能够抵御成功的旋涡吗？——路易斯·奥金克洛斯的《我来像贼一样》我能认清隐藏在成功背后的危害并找出对策吗？我能求得原则性和实用主义的良好平衡吗？——罗伯特·博尔特的《穿越岁月的人》为了经营我的部门或业务，我能作出困难的权衡与取舍吗？什么是明智的反省？——索福克勒斯的《安提戈涅》在时间紧迫的情况下，我仍对重大决策深思熟虑吗？《领导者性格》以新颖、有力的方式展示经典的领导力困境，帮助已经在位和渴望在位的领导者作好应对机遇和考验的准备。该书是一部别开生面的经管著作。书中以阐释经典文学作品这种新颖、有力的方式展示典型的领导力困境，帮助已经在位或渴望在位的领导者做好应对机遇和考验的准备。

　　小约瑟夫·L.巴达拉科是哈佛商学院商业伦理约翰·沙德教席教授。他另有著作数本，包括同由哈佛商学院出版社出版的《沉静领导》和《界定时刻》。

序言
第一章　我拥有美好的梦想吗?
　　　　——阿瑟·米勒的《推销员之死》
第二章　我的道德准则有多灵活?
　　　　——契努阿·阿凯比的《碎裂》
第三章　我的角色榜样是否稳固?
　　　　——阿伦·格力口纳斯的《神圣的保证》
第四章　我真的在意吗?
　　　　——斯科特·菲茨杰拉德的《最后一个银坛大亨》
第五章　我作好了担当的准备吗?
　　　　——约瑟夫·康拉德的《秘密的分享者》
第六章　我能够抵御成功的旋涡吗?
　　　　——路易斯·奥金克洛斯的《我来像贼一样》
第七章　我能求得原则性和实用主义的良好平衡吗?
　　　　——罗伯特·博尔特的《穿越岁月的人》
第八章　什么是明智的反省?
　　　　——索福克勒斯的《安提戈涅》
第九章　对性格的自我认知
注释
参考文献
致谢
作者简介