会展项目管理

　　《全国高职高专会展策划与管理专业系列教材：会展项目管理》全面介绍了会展项目管理基础知识和实际操作技能，包括会展项目管理的概念、会展项目启动、会展项目计划、会展项目实施和控制、会展项目财务管理、会展项目管理组织和团队建设、会展项目风险管理和会展项目收尾和后评价。《全国高职高专会展策划与管理专业系列教材：会展项目管理》每章都附有本章导读、本章小结、复习思考题、实训题和案例分析，适合高职高专会展策划与管理专业和旅游管理类专业使用，也可作为会展行业职业技能鉴定的培训教材。

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第1章 会展项目管理概论
1.1 会展项目和项目管理
1.2 会展项目管理的过程
1.3 会展项目关系人管理
本章小结
复习思考题
实训
案例
第2章 会展项目启动
2.1 会展项目需求分析与选择
2.2 会展项目的可行性研究
2.3 会展项目的经济评价
2.4 会展项目的立项和报批
本章小结
复习思考题
实训
案例
第3章 会展项目计划-
3.1 会展项目计划概述
3.2 会展项目范围计划
3.3 会展项目进度计划
3.4 会展项目成本计划
3.5 会展项目质量计划
3.6 会展项目沟通计划
本章小结
复习思考题
实训
案例
第4章 会展项目实施和控制
4.1 会展项目监督与控制的目标
4.2 会展项目报告
4.3 会展项目控制
本章小结
复习思考题
实训
案例
第5章 会展项目财务管理
5.1 会展项目管理概述
5.2 会展项目财务预测
5.3 会展项目财务预算
5.4 会展项目资金筹措方式
5.5 会展项目费用控制
本章小结
复习思考题
实训
案例
第6章 会展项目管理组织和团队建设
6.1 会展项目管理组织基础
6.2 会展项目团队建设
6.3 会展项目人力资源管理
本章小结
复习思考题
实训
案例
第7章 会展项目风险管理
第8章 会展项目收尾和后评价
参考文献