基于竞争力的财务战略管理研究

　　财务管理引进战略理念是一次新的飞跃，这对于企业在激烈的市场竞争中保持和创造持续竞争优势亦具有重要的意义。本书基于竞争力视角，按照财务战略管理的应用程序，颇为成功地构建了包括财务战略决策的选择、实施与控制、计量与评价在内的财务战略管理的理论框架，为现代财务管理学科的发展拓展出新的空间。财务战略管理是财务管理领域的前沿课题。本书跳出了就财务论财务的框架，利用相对成熟的战略管理理念和战略分析方法，以竞争力这个视角作为研究的切入点，将战略成本管理作为提升企业竞争力的重要工具，建立了较为科学的财务战略管理研究框架，对于财务战略管理学科的发展具有一定的理论价值和实践指导意义。在财务管理中注入战略思想是顺应时代潮流的必然选择。王满博士基于竞争力视角的财务战略管理研究，构思精巧，将企业核心能力与战略成本管理作为财务战略管理的基础，创建了财务战略管理的研究框架，提出了边际竞争力概念，具有新意地实现了管理学中的控制杠杆在财务战略管理中的应用。

　　王满，女，1962年出生，沈阳人，2006年东北财经大学管理学博士研究生毕业，现为东北财经大学会计学院教授，硕士研究生导师，东北财经大学内部控制与风险管理研究中心研究员。1984年毕业于东北财经大学物资管理专业，获学士学位；1990年毕业于东北财经大学大学物资经济专业，获硕士学位；2006年毕业于东北财经大学财务管理专业，获博士学位。2002年2-7月在清华大学进修：2005年2-2006年2月在墨尔本大学做访问学者。2003年入选辽宁省“百千万人才工程”中的千层次人才。主编MBA专用教材《公司理财学》、东北财经大学会计学系列教材《管理会计》、东北财经大学财务管理专业系列教材《财务管理基础》等教材；在《财政研究》、《财务与会计》、《财经问题研究》、《金融科学》、《审计理论与实践》等经济类核心期刊发表论文51篇，其中11篇论文获奖，并有2篇论文分别被《财务与会计导刊》、《经济管理文摘》全文转载，1篇论文被《新华文摘》转摘。

1 导论
　1.1 选题动机
　1.2 国内外的研究现状
　1.3 本书的研究思路与研究方法
　1.4 本书的架构、篇章结构与创新点
2 基本问题：财务战略管理研究的基石
　2.1 财务战略管理的定位
　2.2 财务战略管理的理论依据
　2.3 财务战略管理发展的历史进程
3 竞争力：财务战略管理的核心
　3.1 核心能力：形成企业竞争力的支撑点
　3.2 环境分析：企业竞争力定位的有效工具
　3.3 综合分析：竞争力与财务战略管理一体化
4 战略成本管理：财务战略的工具
　4.1 战略成本管理：财务战略管理的重要参数
　4.2 战略成本动因：财务战略管理中的成本驱动因素
　4.3 价值链分析：挖掘持续竞争优势潜力的工具
　4.4 作业成本管理：战略视角的综合性成本管理
5 财务战略决策：不同目标导向的财务战略选择
　5.1 基于竞争优势的财务战略选择
　5.2 基于市场竞争行为的财务战略选择
　5.3 基于企业生命周期的财务战略选择
　5.4 基于资金需求的财务战略抉择与选择
6 财务战略控制：财务战略实施的保证
　6.1 财务战略实施的前期准备
　6.2 财务战略实施中的控制杠杆
　6.3 财务战略实施中的预算控制
7 财务战略业绩：财务战略实施效果的评价
　7.1 财务战略业绩评价系统的基本问题州
　7.2 基于企业竞争力的财务计量与评价
　7.3 基于价值管理的财务战略业绩评价
　7.4 基于平衡计分卡的综合性战略业绩评价
8 展望：财务战略管理的未来
　8.1 财务战略管理展望
　8.2 对发展与完善企业财务战略管理的几点建议
附录
　附录1 有关财务战略方面的国内外著作目录
　附录2 有关财务战略方面的国内优秀博硕士学位论文目录
主要参考文献
后记