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项目管理艺术

项目管理艺术

作者:(美)伯克温

出版社:东南大学出版社

出版时间:2007-09-01

ISBN:9787564106386

定价:¥45.00

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内容简介
  阅读本书,您可以从一位经验丰富、从事多年软件及网络开发项目的经理那里学习怎样计划、管理和领导项目。书中那些富有成效的建议是作者自己十余年业界生涯的经验总结,同时也是作者对于项目管理中那些复杂概念的切身理解,以及在实际工作中如何应对各种挑战的思考结晶。全书发人深省,生动有趣,坦诚直率,毫无疑问,这是您和您的项目团队的必备参考。主要包括如下主题:怎样开始项目、怎样在项目中建设良好的人际环境、高效的决策、领导力和信任、项目需求和规范、按时交付的诀窍、创新以及创意、项目的危机处理……
作者简介
  Scott Berkun:作为一名为微软公司服务了10年的资深员工,其参加了许多微软公司著名产品的开发,比如IE、MSN和Windows。同时,作为微软公司卓越工程组(Engineering Excellence Group)的成员,在为该中心工作的两年间,他为许多开发团队提供了大量优质的咨询和培训服务。
目录
前言
 第一章 项目管理简史(以及你为何应该关心)
第一部分 规则
 第二章 进度表的真相
 第三章 如何知道该做什么事
 第四章 编写优质远景文件
 第五章 想法来自何处
 第六章 有了想法之后该怎么做
第二部分 技巧
 第七章 撰写优质规范说明书
 第八章 如何作出优质决策
 第九章 沟通与人际关系
 第十章 怎样做才不会让人讨厌:流程、电子邮件、会议
 第十一章 事情出错时该怎么办
第三部分 管理
 第十二章 领导力为何是以信任为基础
 第十三章 如何让事情发生
 第十四章 中盘策略
 第十五章 终局策略
 第十六章 政治与权力
参考文献
致谢
照片来源
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