书籍详情
从复杂性科学看管理:主客体管理思维
作者:陈光旨 等著
出版社:广西师范大学出版社
出版时间:2007-07-01
ISBN:9787563366477
定价:¥32.00
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内容简介
本书将主客体关系学、物理学和复杂性科学思想引入管理学,并提出了“主客体管理”的理念,突出管理主体和客体的对应共生性、互动性、相对性、双重性,从管理主体和客体交互的立场探讨管理学问题,试图阐明主客体管理如何走向和谐与普适;探讨了主客体管理的概率性、模糊性、混沌性,以及相变特征、分形和超循等特征,并用非线性观点定义了管理审美主体与客体、管理的非线性博弈均衡等多个概念,提出了“创序因子”等多个新概念,来讨论管理的主客体关系、意义、内涵、性质、特征和职能的思维模式,意识、理念、要领、以及管理主体的自我修养与要求等。本书不看重管理的具体方法而是突出管理思维,给读者以思考方法,而非思考的结果。本书可供管理工作者、自然和社会交叉科学工作者参考,也可作为大专院校管理专业的教材。
作者简介
陈光旨,男1934年生,重庆市荣昌县人,广西大学教授。理论物理,工程管理硕士生导师。1957年毕业于西南师范大学物理系,同年到广西师范大学任教。先后担任过广西师范大学校长、广西大学校长、国家督学、中共十三大代表、中共广西区党委第六届委员会委员、政协广西第七届委员会委员、教文体委员会副主任等职。2005年退休,继续任硕士生导师至今。 在任教近50年里(包括在担任领导工作期间),始终坚持在教学和科研第一线工作,出版过《物态》、《理论物理概论》、《热力学统计物理基础》、《非线性常微分方程的混沌运动》、《平衡与非平衡统计力学》等专著和译著8部共200多万字,在国内外多种刊物发表物理学、管理学和教育学论文120余篇。曾获全国高校优秀教材二等奖、广西科技进步二等奖,广西优秀教学成果二等奖、广西社会科学进步三等奖、广西教委科技进步一等奖、中南地区高校优秀图书三等奖。先后获“全国少数民族地区先进科技工作者”、“全国优秀教育工作者”、“广西优秀专家”等称号,并享受国务院特殊津贴。曾任中国物理学会理事,广西物理学会常务副理事长、理事长,广西教育学会副会长,广西高等教育学会副会长等职。现任广西物理学会名誉理事长,广西老教授协会常,务副会长,老教授协会广西大学分会理事长等职。
目录
基础篇
第一章 管理的主客体关系/3
(一)何谓主客体管理/3
(二)主客体管理的主要性质/7
(三)主客体管理的原则/13
第二章 主客体管理的复杂性与复杂性科学/18
(一)复杂性科学引入管理学的必要/18
(二)主客体管理的概率性/20
(三)主客体管理的模糊性/22
(四)主客体管理的混沌性/26
(五)主客体管理的临界相变性/29
(六)主客体管理的智能遗传积累性/30
第三章 主客体管理的分形结构与超循环演化/32
(一)什么叫分形/32
(二)分形与管理/37
(三)管理的超循环/42
第四章 管理序与主体影响因子/49
(一)管理序与负熵流/49
(二)管理序与人的意识/51
(三)建序影响因子与主观影响因子/53
(四)主体影响因子对管理序的作用/55
(五)通向管理序之路/59
特征篇
第五章 主客体管理的权威/65
(一)主客体管理必须具有权威/65
(二)走向权威的通道/66
(三)主客体权威需要规则/69
(四)权威的超循环演化与异化/72
(五)正确对待权威/77
第六章 主客体管理的人性与制度/79
(一)管理系统运行和发展的三维空间/79
(二)人性是社会发展的精髓/81
(三)制度是管理系统生存和发展的保障/84
(四)政府是管理系统的组织者和引导者/87
(五)正确看待人性、制度和政府的关系/88
第七章 主客体管理的博弈理念/93
(一)主客体管理处处有博弈/93
(二)主客体管理博弈的非线性均衡/97
(三)主客体管理博弈的特性/100
(四)主客体管理博弈的艺术理念/102
(五)博弈的风险估量/104
第八章 主客体冲突的特征及演化/107
(一)主客体冲突的本质属性/107
(二)几种典型的主客体冲突/109
(三)冲突的几个重要特点/114
(四)非鼓励性冲突的演化/115
(五)防止冲突的恶化/118
意识篇
第九章 主客体管理的控制思维/123
(一)管理控制的意义和有效模式/123
(二)主客体管理控制的主要方法/126
(三)合理运用正负反馈控制/128
(四)把握控制的临界点,防止控制的恶性异变/131
第十章 主客体管理的道德责任与破窗理论/136
(一)破窗理论对主客体管理的启示/136
(二)破窗永存的三个定律/138
(三)破窗现象的形成与演变/140
(四)修补破窗的思维/142
(五)道德建设与思想破窗的修补/143
第十一章 主客体管理的成本与效益/147
(一)主客体管理成本与效益的内涵/147
(二)主客体管理成本与效益的辩证观/149
(三)主客体管理的效率定律与成本和效益/151
(四)提高主客体管理效益的途径/154
(五)兼顾公平与效率并重原则/156
第十二章 主客体管理与审美意识/160
(一)主客体管理与审美意识的关系/160
(二)主客体管理体现的审美价值/163
(三)主客体管理审美意识的特征/166
第十三章 主客体管理系统兴衰的动力学机理/171
(一)主客体管理系统兴衰的原因/171
(二)主客体管理系统兴衰的动力原理/173
(三)影响系统兴衰的几种因素/176
(四)降低管理系统衰败概率的出路/178
(五)理性对待管理系统的兴衰/183
第十四章 主客体管理与一分为二思维/184
(一)事物的复杂性与可分性/184
(二)主客体管理中的一分为二原理/187
(三)管理职能的一分为二/192
战略篇
第十五章 主客体管理的软权力与文化博弈/199
(一)主客体管理文化的重要意义/199
(二)主客体管理软权力的基本性质和特征/201
(三)中国现代文化对主管体管理的影响/204
(四)中国现代管理文化的博弈/206
(五)中国现代管理软权力的策略/209
第十六章 教育的超循环演化与和谐/214
(一)教育是什么/214
(二)构建超循环的和谐教育/217
(三)素质教育的超循环和谐/221
(四)培养创造力是和谐教育的核心/224
第十七章 主客体管理系统的潜实力与自主创新/229
(一)潜实力的重要意义/229
(二)经济全球化下潜实力的开发/231
(三)潜实力开发的成本/232
(四)自主创新应对经济全球化/234
(五)如何建立竞争优势/236
品质篇
第十八章 人际关系的自由度与小世界理论/245
(一)主客体管理系统的人际关系/245
(二)人际关系与自由度三定律/250
(三)人际关系的协同效应/252
(四)人际关系的突变/254
(五)人际关系的超循环与障碍/256
(六)几个重要的人际关系问题/257
第十九章 义利观的超循环演化与分形结构/260
(一)主客体管理义利观的重要意义/260
(二)义利的本质属性/262
(三)义利观的分形/265
(四)义利的衡量标准/267
(五)正确对待义利的矛盾/269
第二十章 主客体管理者的作风/273
(一)管理主体的作风对管理的影响/273
(二)气质和性格对管理作风的影响/275
(三)对管理主体作风的基本要求/278
第二十一章 管理主体的自我修养/285
(一)自我修养的意义/Z85
(二)正确对待自己与别人、成就与挫折/287
(三)自我修养的格言/291
主要参考文献/294
第一章 管理的主客体关系/3
(一)何谓主客体管理/3
(二)主客体管理的主要性质/7
(三)主客体管理的原则/13
第二章 主客体管理的复杂性与复杂性科学/18
(一)复杂性科学引入管理学的必要/18
(二)主客体管理的概率性/20
(三)主客体管理的模糊性/22
(四)主客体管理的混沌性/26
(五)主客体管理的临界相变性/29
(六)主客体管理的智能遗传积累性/30
第三章 主客体管理的分形结构与超循环演化/32
(一)什么叫分形/32
(二)分形与管理/37
(三)管理的超循环/42
第四章 管理序与主体影响因子/49
(一)管理序与负熵流/49
(二)管理序与人的意识/51
(三)建序影响因子与主观影响因子/53
(四)主体影响因子对管理序的作用/55
(五)通向管理序之路/59
特征篇
第五章 主客体管理的权威/65
(一)主客体管理必须具有权威/65
(二)走向权威的通道/66
(三)主客体权威需要规则/69
(四)权威的超循环演化与异化/72
(五)正确对待权威/77
第六章 主客体管理的人性与制度/79
(一)管理系统运行和发展的三维空间/79
(二)人性是社会发展的精髓/81
(三)制度是管理系统生存和发展的保障/84
(四)政府是管理系统的组织者和引导者/87
(五)正确看待人性、制度和政府的关系/88
第七章 主客体管理的博弈理念/93
(一)主客体管理处处有博弈/93
(二)主客体管理博弈的非线性均衡/97
(三)主客体管理博弈的特性/100
(四)主客体管理博弈的艺术理念/102
(五)博弈的风险估量/104
第八章 主客体冲突的特征及演化/107
(一)主客体冲突的本质属性/107
(二)几种典型的主客体冲突/109
(三)冲突的几个重要特点/114
(四)非鼓励性冲突的演化/115
(五)防止冲突的恶化/118
意识篇
第九章 主客体管理的控制思维/123
(一)管理控制的意义和有效模式/123
(二)主客体管理控制的主要方法/126
(三)合理运用正负反馈控制/128
(四)把握控制的临界点,防止控制的恶性异变/131
第十章 主客体管理的道德责任与破窗理论/136
(一)破窗理论对主客体管理的启示/136
(二)破窗永存的三个定律/138
(三)破窗现象的形成与演变/140
(四)修补破窗的思维/142
(五)道德建设与思想破窗的修补/143
第十一章 主客体管理的成本与效益/147
(一)主客体管理成本与效益的内涵/147
(二)主客体管理成本与效益的辩证观/149
(三)主客体管理的效率定律与成本和效益/151
(四)提高主客体管理效益的途径/154
(五)兼顾公平与效率并重原则/156
第十二章 主客体管理与审美意识/160
(一)主客体管理与审美意识的关系/160
(二)主客体管理体现的审美价值/163
(三)主客体管理审美意识的特征/166
第十三章 主客体管理系统兴衰的动力学机理/171
(一)主客体管理系统兴衰的原因/171
(二)主客体管理系统兴衰的动力原理/173
(三)影响系统兴衰的几种因素/176
(四)降低管理系统衰败概率的出路/178
(五)理性对待管理系统的兴衰/183
第十四章 主客体管理与一分为二思维/184
(一)事物的复杂性与可分性/184
(二)主客体管理中的一分为二原理/187
(三)管理职能的一分为二/192
战略篇
第十五章 主客体管理的软权力与文化博弈/199
(一)主客体管理文化的重要意义/199
(二)主客体管理软权力的基本性质和特征/201
(三)中国现代文化对主管体管理的影响/204
(四)中国现代管理文化的博弈/206
(五)中国现代管理软权力的策略/209
第十六章 教育的超循环演化与和谐/214
(一)教育是什么/214
(二)构建超循环的和谐教育/217
(三)素质教育的超循环和谐/221
(四)培养创造力是和谐教育的核心/224
第十七章 主客体管理系统的潜实力与自主创新/229
(一)潜实力的重要意义/229
(二)经济全球化下潜实力的开发/231
(三)潜实力开发的成本/232
(四)自主创新应对经济全球化/234
(五)如何建立竞争优势/236
品质篇
第十八章 人际关系的自由度与小世界理论/245
(一)主客体管理系统的人际关系/245
(二)人际关系与自由度三定律/250
(三)人际关系的协同效应/252
(四)人际关系的突变/254
(五)人际关系的超循环与障碍/256
(六)几个重要的人际关系问题/257
第十九章 义利观的超循环演化与分形结构/260
(一)主客体管理义利观的重要意义/260
(二)义利的本质属性/262
(三)义利观的分形/265
(四)义利的衡量标准/267
(五)正确对待义利的矛盾/269
第二十章 主客体管理者的作风/273
(一)管理主体的作风对管理的影响/273
(二)气质和性格对管理作风的影响/275
(三)对管理主体作风的基本要求/278
第二十一章 管理主体的自我修养/285
(一)自我修养的意义/Z85
(二)正确对待自己与别人、成就与挫折/287
(三)自我修养的格言/291
主要参考文献/294
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