现代企业管理（修订本）

　　《现代企业管理（修订本）》为2006年8月修订版。修订版教材在基本保留初版教材体系结构的基础上，结合现代企业管理理论与实践的新发展，对教材的内容进行了修改和补充，使教材内容更具有针对性、新颖性和适用性。此外，修订版教材还结合本课程教学内容和需要，精选了一些案例并补充了相关复习思考题，供教师教学与学生学习参考。

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第一篇 概述
　第一章 现代企业
　　第一节 现代企业及其特征
　　第二节 现代企业制度
　　第三节 企业集团
　第二章 现代企业管理理论
　　第一节 现代企业管理的性质、职能与任务
　　第二节 现代企业管理的原理与方法
　　【案例】 管理理论真能解决实际问题吗
　第三章 现代企业领导制度与管理组织
　　第一节 现代企业领导制度
　　第二节 现代企业管理组织设计
　　【案例】 关于事业部制的讨论
第二篇 现代企业经营战略与决策方法
　第四章 企业经营战略环境分析
　　第一节 企业外部环境分析
　　第二节 企业内部条件分析
　　【案例】 温州打火机厂商是如何应对环境威胁的
　第五章 企业经营战略
　　第一节 企业经营战略概述
　　第二节 企业经营总体战略
　　第三节 企业经营职能战略
　　第四节 企业经营计划
　　【案例】 长虹电视机厂为什么生机勃勃
　第六章 企业决策方法
　　第一节 企业决策概论
　　第二节 企业决策的方法
　　第三节 投资决策方案的经济评价
　　【案例】 英国石油公司的股东们应当赞同这桩交易吗
第三篇 现代企业生产管理
　第七章 生产过程组织与控制
　　第一节 生产过程组织
　　第二节 生产计划
　　第三节 生产作业计划
　　第四节 网络计划技术
　第八章 质量管理
　　第一节 质量管理概述
　　第二节 质量分析与质量控制方法
　　第三节 质量管理体系与ISO9000系列标准
　第九章 劳动管理
　　第一节 劳动组织
　　第二节 劳动定额
　　第三节 劳动工资
第四篇 现代企业营销管理
　第十章 市场营销原理
　　第一节 市场营销概述
　　第二节 市场细分化与目标市场选择
　　第三节 市场营销组合策略及其演变
　　【案例】 美勒啤酒公司的市场细分策略
　第十一章 产品决策与管理
　　第一节 产品的整体概念
　　第二节 产品决策原理
　　第三节 新产品开发决策
　　第四节 老产品调整决策
　　第五节 产品组合决策
　　【案例】 娃哈哈品牌的延伸之路
　第十二章 产品销售决策与管理
　　第一节 产品定价决策
　　第二节 产品销售策略
　　【案例】 蒙牛酸酸乳：整合营销“超女”商业价值
　第十三章 市场营销计划与组织
　　第一节 市场营销计划工作
　　第二节 市场营销组织
　　【案例】 柯达公司的营销计划
第五篇 现代企业财务管理
　第十四章 资金筹集与投资管理
　　第一节 资金筹集
　　第二节 投资管理
　第十五章 成本管理与财务分析
　　第一节 成本与费用管理
　　第二节 利润管理
　　第三节 财务分析
　　【案例】 M汽车制造公司的筹资决策方案
参考文献