企业知识管理战略

　　知识管理是企业核心竞争力的主要源泉，知识管理战略则是企业战略体系中最有活力的组成部分。本书重新定义了知识、知识管理、知识转移、知识创新和知识型企业等核心概念，创造性地提出了知识管理的综合模型，深入和系统地探讨了企业的知识转移战略、知识创新战略、知识经营战略及其实施条件、业务模式、实施风险和防范策略，前瞻性地分析了知识型企业的业务模式、组织模式和领导模式，并针对性地提出了工业企业的知识转型战略以及知识型企业的生存战略与发展战略。本书是国内第一本系统和专门研究企业知识管理战略的专著，对于我国企业知识管理战略研究、教学、培训都有重要的参考价值，能够为我国工业企业的知识转型和知识型企业的战略管理提供理论指导。

　　霍国庆，男，1965年生，管理学博士，中国科学院研究生院管理学院教授、博士生导师、战略管理研究中心主任。主要研究方向为核心竞争力、领导力和知识创新。主持国家社会科学基金重点项目1项、国家自然科学基金项目2项、企事业组织和政府部门委托项目7项，出版《企业信息资源集成管理战略：理论与案例》、《企业战略信息管理》、《信息资源管理导论》（合著）等著作7部，发表和合作发表学术论文80余篇。主要社会兼职包括国家社会科学基金项目学科评审组专家、中国信息经济学会常务理事、中国物流学会常务理事、中国信息经济学会全国信息主管研究与培训中心主任、中国信息协会信息主管分会顾问、中国战略与管理研究会文化发展委员会顾问、国际中国管理研究会（IACMR）会员等。

第一章 知识管理的理论基础
第一节 知识与知识管理
第二节 知识管理模型
第三节 知识管理流派
第四节 小结
主要参考文献
第二章 企业战略视野中的知识管理战略
第一节 知识管理战略研究综述
第二节 企业战略体系中的知识管理战略
第三节 企业知识管理战略的进化及其规律性
主要参考文献
第三章 企业知识转移战略
第一节 企业知识转移研究综述
第二节 企业知识转移的战略框架
第三节 典型的企业知识转移模式
第四节 企业知识转移战略的风险及其防范
主要参考文献
第四章 企业知识创新战略
第一节 企业知识创新研究综述
第二节 企业知识创新的战略框架
第三节 我国科研团队的知识创新模式研究
第四节 企业知识创新战略的风险及其防范
主要参考文献
第五章 企业知识经营战略
第一节 知识业务与知识经营战略
第二节 知识价值转移战略
第三节 知识价值增值战略
第四节 知识联盟战略
第五节 知识经营战略的风险及其防范
主要参考文献
第六章 企业知识转型与知识型企业
第一节 从工业企业到知识型企业
第二节 知识型企业的概念与模式
第三节 知识型企业的发展战略
主要参考文献
附录一 《中国科学院科研团队知识创新模式》调查问卷
附录二 关于开展创新型企业试点工作的通知
后记