战略行动

　　本书所探讨的是战斗团体的战略行动：一种人类行为学。它描述了所有形式的群体战略的梗概。并指出一个由众多个人汇集而成的团体的本来身份，以及该团体为执行好一项战略行动所应做的事。它解释了为何一个集体拥护某项计划，为何一个当局要树立威望，为何一个社会集团兴隆发达。以及一个企业或一支军队为自身生存应如何有条理地进行组织。它也辨析了那些可促使某项战略成功的悖论，以及那些乍看不大有可能但却实际导致其失败的理由。它也论证了在一个社会集团内部。如果某些规则，特别是那些建立起的相应调节规则未被确立与实施。而整个体制全都依赖于一些重复性的命令时。其战略行动形同虚设，而战略家亦将只能是昙花一现的人物。

　　让一弗郎索瓦·费黎，宗圣戈班工业集团（Saint-G0bain．世界百强企业之一）鬲4总经理和圣戈班美国公司总经理。毕业于巴黎高等商学院（H．E．c．），经济学和数学博士。费黎宗在圣戈班集团中曾任多职，特别是任财政与监察副总经理多年。他是美国国家工业协会（N．A．M．）董事，法美工商会第一副主席及法国政府对外经济贸易顾问。在繁忙工作的同时，他著有众多信息学、经济学尤其是战略方面的书籍”其著作大都被翻译成多种文字。

前言
第1部分　行动艺术
　1　集团行动
　2　战略模式
第2部分　集体参与者
　3　战斗集团
　4　集团特性
第3部分　领导者
　5　战略远见
　6　言辞力量
　7　行动意愿
第4部分　规则
　8　一致性
　9　集团行动范围
　10　两种行动规则
第5部分　局势
　11　行动动力
　12　局势变化
全书注释总目
译后记