企业管理

　　《企业管理》根据中级技术人员应具备的管理知识要求，较系统地介绍了现代企业管理的基本理论与基本方法，主要包括企业管理概论、生产过程组织、企业生产计划管理、现场管理的基础-6S、质量管理与控制、企业文化、财务管理、营销管理和设备管理等内容。通过对《企业管理》的学习，中级技术人员可掌握现代企业管理的基本知识，提高工作效率。《企业管理》适合作为中等职业学校企业管理及其相关专业的教材，也可作为企业管理相关人员的参考用书。

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前言
第一章 企业管理概论
第一节 企业与企业管理
第二节 企业管理组织
第三节 现代企业制度
第二章 生产过程组织
第一节 生产过程组织概述
第二节 生产过程的空间组织
第三节 生产过程的时间组织
第四节 生产过程的组织形式
第五节 生产过程的弹性组织
第三章 企业生产计划管理
第一节 企业生产计划
第二节 企业生产作业计划
第三节 网络计划技术
第四章 现场管理的基础-6S
第一节 现代企业生产现场管理
第二节 6S概述
第三节 6S活动的实施
第四节 目视管理
第五节 正确认识6S
第五章 质量管理与控制
第一节 质量与全面质量管理
第二节 质量管理的基本方法
第三节 质量保证体系与系列标准
第六章 企业文化
第一节 企业文化概述
第二节 企业文化的构成
第三节 企业文化的建设
第七章 财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 资金筹集管理
第三节 投资管理
第四节 损益管理
第八章 营销管理
第一节 市场营销概述
第二节 目标市场的选择与市场定位
第三节 市场营销策略
第九章 设备管理
第一节 设备管理概述
第二节 设备的选择与合理使用
第三节 设备维修、更新、改造与租赁
参考文献