动态能力与企业成长

　　在动态竞争与合作环境下，企业的战略思想、战略逻辑、战略主体、战略重点等内容都因此发生了变化和转移。企业关注的焦点由内部资源转向内外动态平衡，更加关注知识、核心能力、动态能力及其对企业战略的作用。因此，本书前提假设企业是一个彼此异质的生产单位，视企业为超越实物资产的资源和知识的集合体，是生产运作过程中获取、运用和积累知识的有效制度。在此前提假设下研究知识流动和能力演化及其对企业成长的影响。本书的内容包括以下三个方面： （1）从内部知识传导和外部知识传导两个层面构建了企业知识传导的价值链模型，详细论述知识传导价值链的各个环节及其互动关系；从知识主体、知识客体、知识特征、传导渠道、传导环境等层面计量实证研究知识传导成本因素；比较研究了市场合约、联盟、合资、并购、内部化等知识传导机制，计量实证检验各种机制选择的影响因素，应用博弈论方法论证各种机制的不稳定性及其动态演进的内在机理和路径；应用实物期权方法分析企业知识边界优化的决策；中兴通讯公司的知识传导案例研究充实相关结论。（2）从能力广度、能力深度、能力生命周期三个层面构建动态能力主导逻辑三维动态模型，从时间和空间维度探讨动态能力的动态性，详细阐述动态能力三维演化过程及其机理；剖析能力的演化动因，提出动态能力创造战略租金的模型，并借助实物期权方法量化演化路径以及创租模型。（3）构建了“知识传导一动态能力一后发企业成长”的成长模型：计量实证研究动态能力与企业绩效的关系；从知识传导和动态能力视角解释企业边界、结构、行为和绩效动态演变，重点解释战略柔性、多元化战略、国际化战略、联盟学习以及组织结构重构等专题；三星电子DRAM的案例研究印证了相关结论。各章节的主要内容是：第1章，提出研究命题和研究框架。第2章，评述相关理论动态演进的路径及规律。第3章，知识传导过程、成本、途径、机制等问题的研究。第4章，基于知识传导的动态能力的主导逻辑、演化动因、创租机理等问题的研究。第5章，基于知识传导与动态能力的企业成长研究。第5章，实证研究。第7章，结论与展望。

　　江积海 重庆大学经济与工商管理学院硕士生导师、讲师、博士。1998年毕业于重庆大学资源及环境工程学院获工学学士学位，2002年毕业于重庆大学工商管理学院获管理学硕士学位；2005年毕业于上海交通大学安泰经济与管理学院获管理学博士学位；主要研究方向为战略管理、创新管理与企业成长。目前，作为项目负责人完成日本生世川优秀青年基金2项；作为主研人员参与5项国家自然科学基金项目；主持或参与横向项目10余项；在《系统工程理论与实践》、《科研管理》、《管理评论》、《研究与发展管理》等国内外核心期刊上发表论文20余篇。

1 绪论
　1.1 研究背景及意义
　1.2 研究基本命题
　1.3 研究框架
2 理论演进及文献述评
　2.1 企业战略理论的演进路径及其述评
　2.2 动态能力研究的文献综述
　2.3 本章小结
3 企业知识传导研究
　3.1 知识及其传导概述
　3.2 企业知识传导价值链的构建
　3.3 企业知识传导成本
　3.4 企业知识传导机制的比较及设计
　3.5 本章小结
4 知识传导与动态能力研究
　4.1 动态能力内涵及其逻辑结构剖析
　4.2 动态能力主导逻辑重构及其内在机理剖析
　4.3 动态能力演化动因及其路径
　4.4 动态能力创造战略租的机理
　4.5 本章小结
5 动态能力与后发企业成长研究
　5.1 后发企业成长动因及其方式
　5.2 动态能力与企业边界的演变
　5.3 动态能力与企业行为的演变
　5.4 动态能力与企业结构的演变
　5.5 动态能力与企业绩效的演变
　5.6 三星电子DRAM后发成长的案例研究
　5.7 本章小结
6 知识传导与动态能力的实证研究
　6.1 研究方法
　6.2 研究命题
　6.3 问卷设计及调研样本选取
　6.4 知识传导成本的实证结果及其政策含义
　6.5 知识传导机制的实证结果及其政策含义
　6.6 动态能力与后发企业绩效的实证结果及其政策含义
　6.7 本章小结
7 结论及展望
　7.1 研究主要结论
　7.2 研究主要创新点
　7.3 研究不足及展望
参考文献
附录：知识边界优化决策的数值解
致谢