犹商：中小企业及创业者运作指南

　　这是一部仅有的中小企业及创业者运作指南。它将指导中国企业像犹太人一样去“创造财富和持续发展”。就作品的内容而言，假设我们把犹太商业法则和彼得•；德鲁克管理思想结合起来将会产生怎样的结果呢？《犹商：中小企业及创业者运作指南》的前两篇是告诉人们犹太人是怎样运作的以及适合中小企业学习的成功法则有哪些；后三篇则是指导读者借鉴犹太商业法则进行实践，同时运用德鲁克的管理工具去取得成功。为什么写犹太商人？因为犹太人是创造财富的代名词，是名符其实的“世界第一商人”，其历经2000多年积累的商法可以帮助中国企业走出困境并且取得成功。为什么要运用德鲁克管理思想？因为在全世界懂得运用德鲁克思想的企业家中还没有出现失败者。这正是万众期待《犹商》的原因所在。

　　张从忠，知名管理专家，畅销书《巴菲特午餐会》的作者，现任《牛津商业评论》专栏作家、跨国公司全球业务增长顾问和跨国公司地区中高层训练导师。主要学术贡献：将犹太商业思想、毛泽东思想和彼得·德鲁克思想融合起来，形成具有中国本土特色的管理模式——“红色管理法则”。

第一篇 塔木德
　第一章 逆境中的犹太人
　第二章 塔木德的形成
　第三章 《塔木德》的凝聚力量
　第四章 《塔木德》智慧
第二篇 法则篇
　第五章 诚信法则
　第六章 执行法则
　第七章 谈判法则
　第八章 金钱法则
　第九章 宇宙法则
　第十章 教育法则
第三篇 用人篇
　第十一章 选人
　第十二章 育人
　第十三章 用人
　第十四章 文化
第四篇 运作篇
　第十五章 使命
　第十六章 组织
　第十七章 小企业的运作
　第十八章 中等企业运作
　第十九章 大企业运作
第五篇 风险篇
　第二十章 解读风险
　第二十一章 如果危机来临
　第二十二章 企业“知止”
　第二十三章 股神运作之道
后记　行动是最大的真理
附：徽商、晋商、潮商与犹太商人的比较