项目管理案例与习题集（第9版）

　　本书由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著，是其巨著《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》（第9版）的配套读物。本书每章凝聚总结了该书及PMBOK（最新版）的知识要点及关键术语，并有大量最新的案例和易混概念题，指引读者循序渐进地强化对项目管理相关知识内容的理解，并提供答案予以参考。本书还有大量的针对性极强的典型的PMP？/CAPM？应试技巧，模拟习题及其参考答案，并对PMP？/CAPM？认证考试的相关内容做了全方位的指导说明，是备战PMP？/CAPM？认证考试学习资料的首选。本书旨在为广大师生提供一些非常有意义的练习和课后作业，这将有利于学生巩固加强由哈罗德·科兹纳（Harold Kerzner）博士编写的《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》（第9版，）（本书中译本已由电子工业出版社出版）中知识要点的理解与掌握。本书的相关内容都和项目管理协会（PMI？）组织的项目管理职业资格考试（PMP？）以及项目经理资格认证考试（CAPM？）内容和知识要点有直接的关联，并为这些考试提供了有效的复习方法。本书也适用于那些希望直接应用项目管理理论及项目管理知识体系指南于实践的学生。本书囊括了一些有趣的纵横填字游戏、项目管理职业资格考试（PMP？）的考试要点，模拟与练习以及一些和资格认证考试中的题型非常相似的样题。

　　哈罗德·科兹纳（Harold Kerzner）博士，International Institute of Learning的杰出教师，俄亥俄州Baldwin-Wallace学院系统管理教授，美国一流企业与跨国公司的资深咨询顾问和培训师；曾分別获得伊利诺伊州与犹他州立大学卓越成就奖与卓越服务奖；项目管理协会（PMI）还以他的名字设立了“项目管理科兹纳奖”，以表彰他在项目管理领域的杰出贡献。

第1章 概述 1
第2章 项目管理的发展、概念和定义 11
第3章 组织结构 21
第4章 项目管理的组织和人员配置 27
第5章 管理职能 36
第6章 时间管理和压力 51
第7章 冲突 61
第8章 专题 70
第9章 成功变量 81
第10章 与高层管理者共事 93
第11章 计划 100
第12章 网络进度计划技术 119
第13章 项目图 136
第14章 定价和估算 142
第15章 费用控制 157
第16章 项目管理中的平衡分析 172
第17章 风险管理 179
第18章 学习曲线 193
第19章 项目管理在现代的发展 199
第20章 质量管理 204
第21章 合同和采购 216
第22章 情景练习 237
第23章 项目管理纵横填字游戏 257
第24章 PMP和CAPM考试复习 288
第25章 项目管理逻辑问题 336