管理者要学会讲故事

　　本书内容由两部分组成，第一部分结合实例介绍了以讲故事的方式进行沟通在人际交往中的三大作用。第二部分阐述了利用故事改善交流和人际关系的具体方法。 作者根据读者对故事的理解，层层深入，并从读者的角度设计了大量的实践练习，以全面锻炼读者讲故事的技能。本书适用于所有需要改善交流和建立良好人际关系的读者，尤其是企业中的管理者。

暂缺《管理者要学会讲故事》作者简介

第一部分　故事的作用　
　第一章　在故事中交流　
　　故事创造的说服力和交流环境　
　　　小故事　变！　
　　故事暗含着信息　
　　故事是思考的工具　
　　　小故事　精确动力　
　　　小故事　质量控制　
　第二章　实例研究——亲情中心 　
　　亲情中心的创建背景　
　　　小故事　使命和乐观　
　　　小故事　勇气　
　　　小故事　信仰和耐力　
　　　小故事　坚持自己的工作　
　　　小故事　爱和乐观　
　　　小故事　亲情中心如何运用故事来工作　
　第三章　用故事来管理 　
　　故事要求人们主动倾听　
　　　小故事　火车的故事　
　　　小故事　红头巾　
　　小故事　资产成就培训公司　
　　小故事　时尚之屋　
　　小故事　数学谜题　
　　小故事　勺子　
　故事帮助我们调和彼此的差异　
　　小故事　乔VS简　
　　小故事　查理的困境　
　第四章　实例分析——索迪斯公司　
　　背景资料　
　　筛选过程　
　　对故事的优化利用　
　　故事的影响　
　　征文大赛中的范文　
　第五章　在故事中领导　
　　故事帮助人们相互结合　
　　　小故事　困在飞机上　
　　　小故事　潜水迷里奥纳德　
　　　小故事　克劳伦斯和艾米　
　　　小故事　执行总裁与实习生　
　　故事可作为武器　
　　故事可用来疗伤　
　　　小故事　维克多的故事　
　　　小故事　市场风险　
　第六章　改善组织环境（E.O.I）　
　　E.O.I的故事　
第二部分　让故事发挥作用　
　第七章　建立个人故事的索引　
　　个人故事一　童年　
　　个人故事二　父母和兄弟姐妹　
　　个人故事三　祖父母和其他亲戚　
　　个人故事四　宠物和动物　
　　个人故事五　高中和青少年时期　
　　个人故事六　大学　
　　个人故事七　老师和导师　
　　个人故事八　你听过的故事　
　　个人故事九　朋友　
　　个人故事十　失望和辜负　
　　个人故事十一　初恋　
　　个人故事十二　最艰难的事情　
　　个人故事十三　聚光灯下的时刻　
　　个人故事十四　死亡　
　　个人故事十五　慷慨的给予　
　　个人故事十六　伤害和痛苦　
　　个人故事十七　不公平　
　　个人故事十八　欢乐和愉快的时刻 　
　　个人故事十九　假日　
　　个人故事二十　事物和难忘的饭菜　
　　个人故事二十一　汽车和家
　　个人故事二十二　书籍和电影　
　第八章　故事拼贴　
　　故事拼贴介绍　
　　　拼贴样本一　写给儿子的信——关于工作　
　　　拼贴样本二　对于海的思考　
　第九章　练习与工具　
　　观察技能　
　　观察练习　
　　　商业观察话题一　第一印象　
　　　商业观察话题二　办公室装潢　
　　　商业观察话题三　电话　
　　　商业观察话题四　会议　
　　　商业观察话题五　销售报告　
　　　商业观察话题六　客户互动　
　　　商业观察话题七　合作文化　
　　　商业观察话题八　回顾日　
　　编写故事能力练习　
　　　练习一　告诉我你是谁　
　　　练习二　家庭故事　
　　　练习三　没有故事的人的故事　
　　　练习四　角色行为搭配　
　　　练习五　摸彩袋　
　　　练习六　成语故事　
　　　练习七　索引重述　
　　　练习八　用故事对话　
　　　练习九　学会为对方着想