中层管理人员管理能力训练课程

　　中层管理人员能力提高一本通，世界500强企业中层管理人员的良方。在现实生活中，大多数人并不能够很恰当地说出自己的学问深浅，不是估计过高就是估计过低；同样，大多数人也不能够完全知道自己的性格趋向，不是过于强调优点就是过于强调缺点；还有很多人不能够正确说出自己的理想、坚定性、上进心、道德感等等，不清楚自己达到了怎样的高度，不是偏于自做，就是偏于妄自菲薄。在人生的历程中，认识自己是一个重要的课题，包括自己所处的位置、应该做出怎样的事业等等，而对于中层管理人员来说，清晰了解自己、定位自己以及明白在相关岗位上自己的职责和权利，是胜任工作的前提和自我提高、追求更大价值体现的基础。

　　周仁钺，台湾人，1992年毕业于美国加州大学国际贸易与经济管理专业，另在美国陆军海军学院接受过军事化管理训练课程。从事过品牌创建、新产品开发、市场拓展、工厂标准化管理等工作。先后在百事可乐公司、美国桂格股份有限公司、佳格乳制品有限公司（优诺）等担任过高级经理职位。参与过优诺一年两度的市场营销论坛（东京）、JWT（智威汤逊）培训研讨（台北）等。对企业经营过程中的并购、重组、商业操作营救、危机管理、冲突管理、质量体系、人员管理与公共关系等具有创造性解决问题的能力与经验。徐恺，台湾人，毕业于澳大利亚悉尼大学市场营销和经济管理专业，另在澳大利亚国立大学完成市场营销课程。先后在法国服饰ASHWI、法国服饰LOVIE、台湾BEST&T等大陆生产企业担任高级经理职位，从事工厂管理和市场推广工作，对企业经营过程中的质量管理、危机管理、冲突管理、人员管理与公共关系、标准化体系建设等具有丰富的操作经验和实践能力。

第一单元 角色认知训练
　第1节 中层管理者的核心价值
　第2节 部门价值的认知
　第3节 中层管理者的职责
　第4节 中层管理者的角色定位
　第5节 角色理论全解
第二单元 时间管理训练
第三单元 沟通能力训练
第四单元 目标管理训练
第五单元 绩效管理训练
第六单元 激励能力训练
第七单元 情景领导训练
第八单元 授权艺术训练
第九单元 团队建设训练