企业中层管理人员能力素质模型

　　中层管理人员能力提高一本通，世界500强企业中层管理人员的良方。本书共十二章：分别为：第一章 战略思考能力；第二章 分析判断能力；第三章 计划执行能力；第四章 客户导向思维；第五章 专业技术能力；第六章 业务谈判能力；第七章 沟通影响能力；第八章 合作勇能力；第九章 团队管理能力；第十章 诚信可靠；第十一章 事业心；第十二章 案例分析。

　　周仁钺，台湾人，1992年毕业于美国加州大学国际贸易与经济管理专业，另在美国陆军海军学院接受过军事化管理训练课程。从事过品牌创建、新产品开发、市场拓展、工厂标准化管理等工作。先后在百事可乐公司、美国桂格（QUAKER）股份有限公司、佳格乳制品有限公司（优诺）、MINDSHARE通讯公司、巴黎米拉格（MIRAKLEPARIS）有限公司、蓝宾尼国际（香港）有限公司等担任过高级经理职位。参与过优诺一年两度的市场营销论坛（东京）、JWT（智威汤逊）培训研讨（台北）等。对企业经营过程中的并购、重组、商业操作营救、危机管理、冲突管理、质量体系、人员管理与公共关系等具有创造性解决问题的能力与经验。徐恺，台湾人，毕业于澳大利亚悉尼大学市场营销和经济管理专业，另在澳大利亚国立大学完成市场营销课程。先后在法国服饰ASHWI、法国服饰LOVIE、台湾BEST＆T等大陆生产企业担任高级经理职位，从事工厂管理和市场推广工作，对企业经营过程中的质量管理、危机管理、冲突管理、人员管理与公共关系、标准化体系建设等具有丰富的操作经验和实践能力。

第一章 战略思考能力
第二章 分析判断能力
第三章 计划执行能力
第四章 客户导向思维
第五章 专业技术能力
第六章 业务谈判能力
第七章 沟通影响能力
第八章 合作勇能力
第九章 团队管理能力
第十章 诚信可靠
第十一章 事业心
第十二章 案例分析