项目风险管理

　　本书基于国内、外项目风险管理研究现状和项目风险管理实践案例，系统地分析了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理理论框架体系及项目风险管理的客观规律，提出并建立了项目风险管理的系统模型。同时结合部分案例，描述了项目风险规划、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等过程管理的基本理论、实施方法和技术。根据项目管理实践和发展的需求，针对目前我国采用较多，但还不太成熟的BT（Build-Transfer）投资建设模式的项目风险管理和项目群风险管理进行了专题研究。本书可供项目管理人员、企事业单位和政府部门有关人员阅读参考，同时适合于管理科学与工程、工程管理、工商管理、公共管理、系统工程等相关专业的高年级本科生和硕士研究生使用。

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第1章 绪论
　1.1 项目风险管理概述
　1.2 项目风险管理产生与发展
　1.3 项目风险管理发展现状
　1.4 项目风险管理发展趋势
　1.5 项目风险管理研究现状分析
第2章 项目风险管理基础知识
　2.1 风险基本内涵
　2.2 风险基本概念辨析
　2.3 风险的数量表征
　2.4 风险的分类
　2.5 项目风险管理及相关理论
　2.6 项目风险管理程序
第3章 项目风险管理体系和风险管理规划
　3.1 项目风险管理体系
　3.2 项目风险管理组织结构
　3.3 项目风险管理规划
第4章 项目风险分析基本理论及方法
　4.1 项目风险分析过程与步骤
　4.2 项目风险识别方法
　4.3 基于特征映射的项目风险识别
　4.4 基于目标导向的风险分析
第5章 项目风险评价基本理论与方法
　5.1 项目风险评价过程
　5.2 项目风险评价方法和工具
　5.3 项目风险评价方法和工具对比分析
　5.4 典型项目风险评价方法
　5.5 改进的项目风险模糊评价模型
　5.6 集值统计法确定风险损失区间
第6章 项目风险应对与监控
　6.1 预防型策略
　6.2 财务型控制
　6.3 风险利用
　6.4 风险监控
第7章 BT项目管理模式及其风险分析
　7.1 工程项目管理模式比较
　7.2 BOT项目管理模式的综述
　7.3 BT模式探讨
　7.4 BT模式参建方关系的风险博弈分析
　7.5 BT模式风险约束机制及保障体系的建立
参考文献