物流管理经典案例剖析

　　本书以生动的文笔、翔实的考据，深入浅出地剖析了中国物流业的最新发展和经典案例。从当今世界物流产业的状况、国内外现代物流管理的整个流程到供应链等物流业最新管理模式，均提出了自己独到的见解。——中组部培训中心 陈燕楠全书重点介绍了物流案例的特点和案例分析的方法，从物流战略、物流战术、行业物流等方面系统地进行了阐述和分析。理论联系实际，深入浅出。——西安交通大学管理学院 芮执多供应链物流管理对多数企业都有着战略性的价值，以案例的形式展开研讨，读来别开生面，相信对读者会有所裨益。——清华紫光股份有限公司副总裁、管理畅销书《卓越执行》作者 彭志强物流行业近年来在我国刚刚兴起，在中国加入WTO以后，必须加快与国际物流行业的接轨，所以培养物流行业的专业人才成为当务之急。为了让物流经理在繁忙的工作中，能够借他山之玉，提高本企业物流管理竞争力，我们特别为大家推荐这本集理论与实践为一体的管理案例书籍。

暂缺《物流管理经典案例剖析》作者简介

前言
第一篇 物流案例分析导论
　物流案例分析的特点
　案例分析的方法和步骤
　如何使用和阅读本书
第二篇 物流战略篇
　物流外包战略
　　战略决定成败
　　西门子（中国）的物流外包之路
　　走自己的路??海烟物流的战略
　　朗讯科技的翅膀
　　通用（中国）的库存外包战略
　　知识加油站：物流外包应注意的问题
　物流系统重组战略
　　广药物流系统重组
　物流战略的规划与实施
　　美的可以让生活更美的
　企业供应链策略
　　宝洁（中国）的新供应链策略
　　美的的双向挤压供应链策略
　　可口可乐（中国）的供应链
　　新世纪中航油企业供应链管理模式的建立与优化
　物流一体化与供应链管理
　　海尔走在前面
三菱化工物流模型
煤、路、港、航物流一体化
　物流中心建设战略
HP惠普（中国）物流中心
一次失败的抉择
某新华书店物流中心的规划
　物流信息化策略
中国烟草的信息化之路
神龙飞起来
　战略物流的建立
营销物流新理念引领中航油
大联想，大战略，物流首当其冲
清华紫光7×10×2的全年无休物流服务策略
第三篇 物流战术篇
物品采购管理
采购物流
　 走好第一步
　 平煤的新启发
　 三种采购模式PK
采购计划
　采购预测到采购计划
　预测联想
　一起“定品牌”采购
　协同采购，为供应链提速
　设备采购招标投标
　本田同供应商的“金钱”关系
仓储管理
仓库的规划与运作
　 大连烟草实用的仓库自动分拣系统
　 一份特殊仓储合同
　家乐福选址的启发
库存管理
　　　……
第四篇　行业物流管理篇
第五篇　物流师考试物流案例分析精选
参考文献
后记