发展工作手册：规划、督导、评估和影响分析实用指南

　　自从首次出版以来，《发展工作手册》以其实用性得到了世界各地相关人士的广泛欢迎。它向读者系统地介绍了项目规划、督导、评估和影响分析的整个过程，并探讨了一系列关键问题，例如让哪些人参与、如何避免歧视，以及使用哪些方法等。它还提供了14个实用的督导与评估工具，可以根据具体情况加以灵活运用。本新版《发展工作手册》经过重大修改和更新，以期体现近期的发展和新的挑战。书中新增的一章讨论了项目的影响分析，对于项目实施人员和资助机构而言，这是一个越来越重要的领域。此外，书中还新增了有关督导与评估倡导的一章和一个工具，以及有关紧急救援项目督导与评估的工具。《发展工作手册》以常识为基础，汲取了救助儿童会的经验，尤其适用于人道主义领域的项目实施人员和学术人士。

暂缺《发展工作手册：规划、督导、评估和影响分析实用指南》作者简介

新版序言
序
FOREWORD
前言
PREFACE
第一篇 基本原则
　第一章 规划、督导、复查、评估和影响分析的重要性
　　第1节 项目周期
　　第2节 以权利为本的发展
　　总结
　第二章 鼓励相关人员参与
　　1.参与为什么是一种好实践？
　　2.哪些人应当参与？
　　3.哪些人将使用实践活动的结果？
　　4.何时和如何让人们参与？
　　5.伦理
　　6.与合作伙伴合作：非政府组织、政府和其他机构
　　7.应当由哪些人开展实践活动：内部人士还是外部人士？
　　总结
　第三章 确定和应对差异和歧视
　　确定差异，避免歧视
　　避免歧视
　　总结
　第四章 系统地收集和分析信息
　　系统性的原则
　　定量和定性方法
　　何时使用不同的方法
　　总结
第二篇 实践问题
　第五章 规划、督导、复查、评估和影响分析时应考虑的问题
　　工作任务书
　　1.实践活动的总体目标
　　2.实践活动的目标对象是谁？他们会如何利用实践活动的结果？
　　3.实践活动的具体目标和关键问题
　　4.信息收集和分析
　　5.结果展示和结果利用
　　6.组织结构
　　总结
　第六章 调研和项目规划
　　设计调研和规划实践活动
　　调研和项目规划的各个阶段
　　第1阶段：发现问题
　　第2阶段：开展现状调查
　　第3阶段：设计项目：如何解决发现的问题
　　第4阶段：评估项目
　　第5阶段：批准建议书和开展基线调查
　　总结
　第七章 督导
　　督导的类型　
　　设计督导系统
　　1.确立督导系统的总体目标
　　2.选择相关信息
　　3.收集和分析数据
　　4.展示和利用结果
　　5.组织结构
　　总结
　第八章 复查和评估
　　复查和评估的作用以及它们之间的不同点　
　　开展复查或评估时应考虑的重要问题
　　1.目的和总体目标
　　2.目标对象是谁？他们如何利用结果？
　　3.具体目标和关键问题
　　4.资料收集和分析
　　5.展示结果
　　6.组织结构
　　总结
　第九章 影响分析
　　1.什么是影响分析？它与规划、督导、复查和评估有什么关系？
　　2.开展影响分析
　　3.阐明实践活动的具体目标和关键问题
　　4.资料收集和分析
　　5.开展影响的复查或评估：方法和组织结构
　　总结
　第十章 紧急救援项目的规划、督导、复查和评估
　　1.限制因素和障碍
　　2.总体目标和具体目标
　　3.紧急救援项目涉及的关键问题和指标
　　4.紧急事件下的信息收集和分析方法
　　5.展示结果
　　总结
　第十一章 倡导的规划、督导与评估
　　1.什么是倡导？
　　2.确立倡导的总体目标和具体目标
　　3.确定要督导和评估的内容
　　4.如何督导和评估倡导？
　　5.挑战
　　总结
第三篇 工具
　工具1 参与式学习和行动（PLA）
　工具2 调查
　工具3 逻辑框架分析（LFA）
　工具4 成本效果分析
　工具5 优点、缺点、机会和限制因素（SWOC）分析
　工具6 制定目标
　工具7 评估参与效果　
　工具8 发挥顾问的作用
　工具9 项目考察
　工具10 展示和分享信息：会议、图表、录像和剧场
　工具11 规划、督导、复查、评估和影响分析的培训和发展
　工具12 利益相关者分析
　工具13 用以分析倡导过程的框架
　工具14 用以确定紧急事件督导与评估问题的框架
参考文献和推荐读物
　评估和影响分析：核心读物
　资料收集和分析方法
　倡导
　紧急事件
　评估
　残障和评估
　互联网上的督导与评估信息源
术语表